學(xué)習系統思維 管理創造價值

　　本報訊  3月21日，40多名華宏集團中高層管理人員齊聚毗山灣酒店，參加了《新常态經(jīng)濟時代管理變革》培訓課程。

　　該課程由戰略轉型服務專家、香港管理科學(xué)研究院院長(cháng)、中國(guó)企業家全國(guó)理事(shì)會理事(shì)、上海盛世願景管理科學(xué)研究所首席專家林健安老師主講。培訓課程内容主要分爲五大模塊：有效益的管理決策、業務與管理、業務模式轉型、管理模式轉型和運營模式轉型。

　　林健安老師采用了大量的案例和數據分析比對(duì)，讓管理者們對(duì)日常工作中出現的各種(zhǒng)管理問題恍然大悟。管理者不應關注決策本身，而應該關注系統思維的過(guò)程。

　　林健安老師認爲，管理決策應服務于業務運營，而保障組織有效運營的兩(liǎng)個系統是業務運營計劃和業務操作标準，要通過(guò)改變業務活動的作業方式來滿足客戶特定的價值。管理者所犯的錯誤，要麼(me)是不知道(dào)與任職相關的知識，要麼(me)就是不知道(dào)如何使用這(zhè)些知識。人的改變是思維方式的改變，企業團隊要構建共同思維模式，創造一套行爲守則。

　　林建安老師指出，中高層管理人員要明确管理的任務是架構有效的業務運營模式并不間斷的改善。而改善的方法則是盡可能(néng)消除價值流運行的阻力，提高運行的速度；盡可能(néng)減少價值流運行的環節，提高運行的速度，隻有這(zhè)樣才能(néng)提高組織的效率，提升組織的效益。

　　該次培訓由集團公司副總經(jīng)理胡品賢的簡要講話揭開(kāi)了序幕，她着重闡明了2015年的培訓方案與意義。她表示，希望通過(guò)培訓來進(jìn)一步引領學(xué)習型企業的創建，讓中高層管理者都(dōu)“奔跑騰飛”起(qǐ)來，營造企業“培訓激勵、晉升激勵、發(fā)展激勵”的氛圍，爲員工樹立楷模。

　　最後(hòu)，集團公司董事(shì)長(cháng)胡士勇進(jìn)行了總結講話，董事(shì)長(cháng)認爲，林老師的課程非常有價值，所有參訓人員應該進(jìn)一步深入研究學(xué)習，改變思維，改善管理來提升企業效益。

　　課程在參訓學(xué)員熱烈的掌聲中圓滿結束。共同學(xué)習，才能(néng)建立系統思維；有效決策，才能(néng)創造管理價值。 （江　　萍)