員工爲企業的決策叫(jiào)好(hǎo)

2009年，華宏化纖公司推出的一系列惠及員工的新舉措，令全體幹部員工爲之拍手叫(jiào)好(hǎo)！

　　叫(jiào)好(hǎo)之一：業績飙升，員工實惠2010年1月25日，公司召開(kāi)第二屆職工代表大會，總經(jīng)理胡士清向(xiàng)職代會報告工作。在過(guò)去的一年中，華宏化纖克服了前進(jìn)道(dào)路上重重困難，産銷利創下了曆史上的新高，公司不斷發(fā)展壯大了，總經(jīng)理一直牽挂員工的收入，他說：公司之所以有今天的成(chéng)就，與員工的辛勤勞動是分不開(kāi)的。接着，他鄭重宣布：2009年員工的工資在上年的基礎上平均每人增加兩(liǎng)千元，與會代表們聽後(hòu)掌聲不息，爲之叫(jiào)好(hǎo)！

　　叫(jiào)好(hǎo)之二：打破常規，春節調休由于化纖公司是連續性生産模式，雙休日和節假日都(dōu)不能(néng)放假。春節臨近了，每逢佳節倍思親。面(miàn)對(duì)員工中存在的實際問題，公司領導打破常規，對(duì)那些長(cháng)時間沒(méi)回家過(guò)春節的員工實行調休，具體安排是：春節前第一批調休即臘月二十九日至大年初五，計七天時間，第二批從大年初六開(kāi)始至正月十八結束，計十二天。通知一出，大家興高采烈，拍手叫(jiào)好(hǎo)！

　　叫(jiào)好(hǎo)之三：美化環境，改善生活食堂是公司員工的就餐場所，食堂的衛生狀況和菜肴質量直接反映了一個企業領導對(duì)下屬生活的關心程度，同時對(duì)員工的工作情緒也會産生影響。以前每逢大雨天或連續陰兩(liǎng)天的時候，食堂的屋頂總會滲水，食堂的配菜間地面(miàn)，餐桌等都(dōu)不同程度地存在積水和髒亂等問題。2009年的食堂改造，使環境變得窗明幾淨，舊貌換新顔。員工們看在眼裡(lǐ)，喜在心裡(lǐ)。配菜間、烹饪處、售菜間，間隔分明，特别是售菜間進(jìn)行了封閉式處理，飯菜一直都(dōu)處在保溫狀态，菜肴的花色品種(zhǒng)增加了，适應員工的飲食習慣，還(hái)增設了兩(liǎng)個售菜窗口，服務更加人性化，員工們天天都(dōu)能(néng)吃到可口的飯菜。員工們吃在嘴裡(lǐ)，暖在心裡(lǐ)，豎起(qǐ)大拇指稱贊叫(jiào)好(hǎo)！

　　叫(jiào)好(hǎo)之四：改造車棚，方便員工

　　随着我們公司生産規模的不斷擴大，職工人數也越來越多。原來的停車棚已不能(néng)滿足需求了，部分員工的車輛隻能(néng)露天停放，炎熱的夏天爆胎現象時有發(fā)生，遇到陰雨天則會給乘騎帶來諸多不便，爲了改變這(zhè)種(zhǒng)現狀，企業耗資近百萬元，在不擴大占地面(miàn)積的情況下，將(jiāng)原有車棚改造成(chéng)兩(liǎng)層，解決了停放無序的問題。新車棚建成(chéng)後(hòu)，安全防範措施也相應地建立健全了。減少了擁擠，避免了安全隐患的發(fā)生，這(zhè)一決策得到了全公司員工的贊許，員工們拍手叫(jiào)好(hǎo)!

　　（通訊員　單成(chéng)惠）