創新培養機制力推新人成(chéng)長(cháng)

     本報訊 　領導要善當伯樂，好(hǎo)馬是賽出來的。多年來，華宏集團以“年齡服從本領、文憑服從水平”的人才理念，不拘一格選才、用才，在企業大力營造成(chéng)才環境，爲人才提供施展才能(néng)的舞台，不斷夯實企業科學(xué)發(fā)展的人才基礎。爲了進(jìn)一步創新企業人才工作的體制機制，讓更多人才脫穎而出，9月16日，華宏集團舉辦首屆“優秀人才、優秀團隊”選拔競賽，對(duì)人才的開(kāi)發(fā)和使用進(jìn)行新的探索和嘗試。

　　這(zhè)次競賽以入職大學(xué)生爲主體，報名參賽的選手達93名。根據競賽規則，首場競賽采用筆試方式，從中選拔一定比例的選手進(jìn)入面(miàn)試測評。經(jīng)過(guò)面(miàn)試測評環節，再篩選出進(jìn)入面(miàn)試評估的名單。面(miàn)試評估以命題演講的形式進(jìn)行，評委團就參賽個人的演講主題、内容、禮儀等方面(miàn)進(jìn)行綜合評分，最後(hòu)將(jiāng)筆試、面(miàn)試和評估三項成(chéng)績累計出總分，評選出“優秀人才”的名單和名次。其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

　　團隊競賽將(jiāng)在個人賽結束後(hòu)進(jìn)行。各子公司可挑選3位進(jìn)入面(miàn)試環節的選手組成(chéng)參賽團隊，參加“優秀團隊”的角逐，形式爲無領導小組讨論，由評委團視各組表現和結果評分，按分數高低評出一、二、三等獎各1名。

　　這(zhè)次競賽，因涉及多個回合，究竟誰能(néng)勝出，需看最終成(chéng)績。但是，組委會推出的激勵措施，將(jiāng)使這(zhè)次競賽充滿激烈的競争。據了解，爲了力推新人，培育打造百年華宏的優秀人才和優秀團隊，企業抛出的繡球十分耀眼。一是凡符合條件的每一名參賽者，均享有晉升晉職的優先權。二是給獲得個人賽與團隊賽名次者以重獎。其中個人賽一等獎給予1000元/月津貼，連續獎勵24個月；二等獎給予800元/月津貼，連續獎勵18個月；三等獎給予500元/月津貼，連續獎勵12個月，并在有适合管理崗位空缺時優先考慮獲獎人員晉升。三是團隊獎的獎金也很豐厚。團隊一等獎每人一次性獎勵現金2000元，二等獎每人一次性獎勵1200元，三等獎每人一次性獎勵1000元。其餘入圍選手也可獲得參賽證書和一定的獎金。

　　給優秀人才以舞台，讓他們施展才能(néng)和抱負，是這(zhè)次競賽的目的。對(duì)于那些脫穎而出的人才，華宏集團將(jiāng)開(kāi)辟晉職的綠色通道(dào)，讓他們在合适的崗位上曆練成(chéng)長(cháng)，成(chéng)爲打造百年華宏的中流砥柱，擔負起(qǐ)未來發(fā)展的重任。