華宏集團啓動知識産權戰略推進(jìn)計劃重點項目

　　10月7日下午，華宏集團在華宏科技會議室召開(kāi)“知識産權戰略推進(jìn)計劃重點項目”推進(jìn)會，此舉标志着華宏集團知識産權管理工作邁上了新的台階。會議介紹了華宏集團知識産權現有情況、今後(hòu)規劃、工作要求等。各子公司負責人彙報了各子公司知識産權工作相關情況。

　　華宏集團董事(shì)長(cháng)胡士勇、總經(jīng)理胡品賢、集團公司各子公司總經(jīng)理、各子公司知識産權分管領導、各子公司專兼職知識産權聯絡員、集團有關部門主管、相關人員參加了會議。會議由科技創新部部長(cháng)顧武英主持。

　　知識産權部部長(cháng)那海鋒介紹了華宏集團知識産權現有情況、集團知識産權管理制度、知識産權戰略推進(jìn)計劃的内容及要求、集團知識産權戰略項目實施計劃進(jìn)度計劃。

　　那海鋒介紹，爲更好(hǎo)地推進(jìn)集團知識産權工作，集團公司將(jiāng)知識産權提升到戰略高度，集團董事(shì)會成(chéng)立了知識産權戰略委員會，并在集團專門成(chéng)立知識産權部，由總經(jīng)理親自抓管理，各子公司明确一名分管領導，完善了集團知識産權管理體系，爲知識産權戰略計劃奠定了組織基礎。  

　　華宏集團總經(jīng)理胡品賢講話，強調華宏集團知識産權的布局是一項長(cháng)遠的工作，必須要做在前、搶在先。胡品賢說，華宏集團的知識産權工作已經(jīng)建立了較好(hǎo)的基礎，迫切需要加強管理，通過(guò)經(jīng)營知識産權助力企業發(fā)展，增加企業價值。

　　胡品賢指出，知識産權的儲備“練兵十年，用兵一時”，必須要汲取已有教訓，注重平時的搜集與規範。此外，她提到，知識産權管理需要遵循“搭班子、定制度、組隊伍、夯基礎、籌資金、借外腦“的步驟和方法，持之以恒，耐心堅守，立足當前、着眼長(cháng)遠，花時間和精力來推進(jìn)這(zhè)項工作。

　　華宏集團董事(shì)長(cháng)胡士勇講話，要求與會人員正确認識知識産權的重要性，認真做好(hǎo)知識産權管理工作，以發(fā)展的眼光看待知識産權工作。胡士勇提到，擁有強大的知識産權管理能(néng)力就是擁有産業行業的話語權，擁有強大的知識産權管理能(néng)力就能(néng)助力企業産品産業的升級，擁有強大的知識産權管理能(néng)力才是核心競争力打造的基石。各子公司需做好(hǎo)基礎的整理和核實，理清各自子公司的知識産權内容，以知識産權提升的思維來推動企業發(fā)展水平的提升。

　　胡士勇提到，正确認識“戰略性”的含義，將(jiāng)企業知識産權管理工作擺上工作的議事(shì)日程，作爲企業的一項重點工作規範管理。同時正确看待知識産權的投入産出賬，要舍得花時間去做好(hǎo)。

　　啓動會後(hòu)，北京中譽威聖知識産權代理有限公司總經(jīng)理王正茂對(duì)與會人員進(jìn)行了知識産權戰推項目培訓。