華宏集團舉辦《卓越績效評價準則》培訓

　　2月份，華宏集團邀請江蘇科技大學(xué)教授顧平爲華宏集團及各子公司負責人、中高層管理人員做了爲期4天的《卓越績效評價準則》培訓。顧教授通過(guò)大量的豐富生動的案例诠釋了卓越績效評價标準的作用，闡述了卓越績效評價标準，并對(duì)11個核心價值觀進(jìn)行了詳細的講解。

　　4天的參訓人數達266人次。經(jīng)過(guò)培訓後(hòu)，參訓人員對(duì)卓越績效評價标準有了較深的了解，明白實施标準後(hòu)，可幫助企業實現打造百年老店的願景。顧教授介紹了領導主體和追求卓越兩(liǎng)個平台的意義，并對(duì)三個要素的重要性進(jìn)行闡釋，他講到，戰略是組織前進(jìn)的方向(xiàng)，對(duì)比性結果是組織前進(jìn)的動力，測量分析改進(jìn)是組織執行标準的基礎。同時，他詳細介紹了道(dào)德先行、持續發(fā)展、不斷創新、持續改進(jìn)等四項精髓，以及自我加壓、自我體驗、自我發(fā)現、自我超越、自我等實現體系的五大魅力。講授理論時，顧教授列舉了大量的案例，從古代的《群書治要》講到當今蘋果公司、星巴克、三星、波司登、海瀾等衆多商業實例，縱橫開(kāi)阖，旁征博引，注入了生魚片理論、三星種(zhǒng)子事(shì)業等諸多理論，帶領大家一探商業王國(guó)的奧秘所在。

　　顧教授提到，如果將(jiāng)企業獲得ISO9001質量管理體系證書比作得到了及格分，那麼(me)卓越績效倡導的就是優秀。在企業内部實施卓越績效評價準則將(jiāng)對(duì)企業實施精細化管理大有裨益。

　　2016年華宏集團將(jiāng)進(jìn)一步加大管理工作力度，采供管理、生産現場管理、質量管理、技術管理、人力管理五大管理方向(xiàng)是華宏集團2016年的工作目标之一。顧教授的此次培訓也爲與會人員開(kāi)闊了工作視野，增添了知識儲備，爲2016年各項管理工作的推進(jìn)提供了有力抓手。同時，該培訓旨在爲華宏集團申報“江陰市市長(cháng)質量獎”做準備，通過(guò)申報對(duì)比發(fā)現工作中存在問題并對(duì)照标準予以提高。3月份組織了江陰市市長(cháng)質量獎的模拟演練，4月進(jìn)入正式審核。

　　江陰市市長(cháng)質量獎爲市政府最高質量榮譽，旨在推廣國(guó)際領先管理理念和模式，選拔卓越型标杆企業，持續提升産業創新力和城市競争力。