華宏集團召開(kāi)2019新年開(kāi)班會議

新春伊始，萬象更新，2月13日年初九，華宏集團全面(miàn)開(kāi)工的第二天，董事(shì)會全體成(chéng)員及各子公司總經(jīng)理、财務負責人相聚在五樓會議室，召開(kāi)新年開(kāi)班會議，旨在爲新一年的工作任務理清思路，不忘初心，牢記使命，砥砺奮進(jìn)再出發(fā)，奪取全年新業績。

總經(jīng)理胡品賢主持會議，她指出此次會議的目的是“早計劃、早落實”，共同研讨如何完成(chéng)2019年任務目标。會上，各子公司總經(jīng)理闡述了新一年工作中的新舉措、新思路，以及如何克服不利條件，全力确保完成(chéng)2019年工作任務。

總經(jīng)理胡品賢強調，“親自抓、帶頭幹”不是一句空話，必須明确“抓”什麼(me)和“幹”什麼(me)。所謂親自抓，就是要抓好(hǎo)“十三五”期間提出的五大管理目标，創優管理出成(chéng)效。其一是生産管理，要重視培養生産現場員工的精神風貌，展現企業的精氣神；二是質量管控，要盡可能(néng)地減少資源浪費；三是采供管理，要解決采供環節中無序、多頭的現狀，讓物品流動更加快捷；四是技術管理，要使技改投入的資金價值最大化；五是人力管理，提升培訓效果的轉化力，進(jìn)一步提高員工整體素質。所謂帶頭幹，就是要始終以“效益”、“發(fā)展”爲核心，從生産一線、市場拓展、管理者等多方面(miàn)幹好(hǎo)2019年工作，牢牢把關産品質量，并結合生産實際和市場需求，爲老産品賦予新的生命。

董事(shì)長(cháng)胡士勇作總結講話，他首先代表董事(shì)會向(xiàng)節日期間仍然堅守崗位的員工表達了崇高的敬意和親切的慰問。他指出，2019年是重要的一年，是決勝“十三五”的關鍵之年，新的工作任務要更加注重效益和規模。他提出，各級都(dōu)要收心、凝心、安心、用心，頂住壓力，排除障礙，咬住目标，完成(chéng)目标，超越指标，以“利稅”論英雄，共享“三個華宏”成(chéng)果。最後(hòu)，董事(shì)長(cháng)胡士勇強調，新的一年裡(lǐ)，公司上下要進(jìn)一步強黨建、嚴“四風”、肅紀律，深入貫徹學(xué)習江陰市委書記陳金虎同志在2018年度全市先進(jìn)表彰大會上的講話精神，“奔跑新時代，勇做追夢人”，將(jiāng)全部精力投入到工作中，實現首季開(kāi)門紅。

一年之計在于春，春天是播種(zhǒng)的季節，孕育着新的希望。華宏集團全體員工將(jiāng)以滿腔豪情壯志，繼續開(kāi)拓，深耕自我，合力奮戰，爲完成(chéng)2019年的各項工作，開(kāi)好(hǎo)頭、起(qǐ)好(hǎo)步，邁步新征程，再創新輝煌。