董事(shì)會成(chéng)員視察橡塑廠擴能(néng)工程

　　本報訊  6月4日下午，在董事(shì)長(cháng)胡士勇的帶領下，華宏集團公司董事(shì)會成(chéng)員視察了橡塑廠擴能(néng)工程。

　　位于華宏壓路機廠北首的橡塑廠擴能(néng)工程，是爲擴大防水卷材産品建設的流延法新車間。連同辦公和生活設施在内，總建築面(miàn)積達81002m，投資約1500萬元，于去年11月18日開(kāi)工，迄今基建已經(jīng)結束。按照先生産後(hòu)生活的原則，車間的6條生産線已安裝調試完畢，四種(zhǒng)規格的産品已全部投入生産，形成(chéng)現代化規模生産能(néng)力。由于集團公司和廠部的高度重視，擴能(néng)的新車間的各項建設達到了預期的目标。

　　董事(shì)會成(chéng)員視察後(hòu)，對(duì)橡塑廠擴能(néng)後(hòu)的工作提出了四點意見。1、必須以滿足客戶的要求爲首要的工作理念，建立好(hǎo)産品質量的控制體系，打造規模，打造品牌，搶占市場制高點。2、以規範和嚴謹的态度管好(hǎo)原輔材料，健全材料入庫領用制度，完備材料與産品的核算、銷結手續，做到按配方和生産任務領用，按成(chéng)品入庫數核銷。嚴控成(chéng)本，降耗增效。3、加強産品銷售環節中的風險防範。以法律的形式完善與經(jīng)銷商之間的風險制約，防止經(jīng)營失誤給企業帶來損失。4、在6條生産線形成(chéng)生産能(néng)力的前提下，籌劃好(hǎo)産品推廣會和訂貨會。“兩(liǎng)會”要以打造規模、打造品牌、搶占市場制高點爲主題進(jìn)行策劃，并將(jiāng)形成(chéng)的書面(miàn)方案報集團公司董事(shì)會審批。