華宏集團召開(kāi)2019年目标任務簽訂暨首季經(jīng)濟工作例會

      新年伊始，萬象更新。1月6日，華宏集團召開(kāi)2019年新年工作暨首季經(jīng)濟工作例會，會議全面(miàn)總結了集團公司2018年經(jīng)濟運行情況，通過(guò)分析研判形勢，全面(miàn)部署2019年經(jīng)濟工作。華宏集團共計80餘人參加了此次會議，會議由常務副總經(jīng)理胡士清主持。

會議分爲6個議程:

      集團總經(jīng)理胡品賢、村委主任陳決平與各個子公司簽訂2019年目标任務責任書、2019年安全生産責任書、2019年安全生産告知承諾書。

      華宏集團6位職能(néng)科室負責人彙報2018年各項工作及2019年工作規劃。

集團胡士法副總做财務分析

      據悉，2018年華宏集團全年完成(chéng)工業産值112.5億元，比2017年同期增長(cháng)14.8%；完成(chéng)開(kāi)票銷售216.3億元，比去年同期增長(cháng)20.2%；入庫稅金比去年同期增長(cháng)22%。

14位子公司負責人彙報2018年各項工作總結及2019工作計劃

常務副總胡士清作會議小結

      總經(jīng)理胡品賢作題爲《結好(hǎo)尾 開(kāi)好(hǎo)局 承上啓下謀好(hǎo)篇 抓根本 增實力 總結提升出實效》首季度經(jīng)濟運行工作報告，報告分爲三個部分，第一部分強調了企業管理者要審慎面(miàn)對(duì)宏觀環境，緊跟政策步伐，樹立自主和自信意識；第二部分總結了2018年集團在經(jīng)營、人力基礎、優化管理、科技創新和環保等多方面(miàn)工作的成(chéng)績與進(jìn)步；第三部分梳理了2019年的工作重點以及工作着力點。讓我們一起(qǐ)來學(xué)習一下吧。

審慎面(miàn)對(duì)宏觀環境

客觀總結2018年

全面(miàn)落實2019年

      董事(shì)長(cháng)胡士勇作重要講話，他強調，新的一年集團上下及各子公司要消化報告精神，對(duì)照報告要點，主動作爲，以“聚焦技術創新、注重人才培養、提升管理水平、強化創優保障”的工作方針爲抓手，倡導奮鬥，凝聚人心再發(fā)力。對(duì)2019年的工作他提出三點要求，一是簽訂新目标，落實會議精神，落實新責任；二是完成(chéng)新任務，貫徹會議精神，親自抓，帶頭幹；三是結清結實2018年成(chéng)果，公正公開(kāi)搞好(hǎo)年終分配。

      展望2019年，將(jiāng)是我們又一個拼搏之年、進(jìn)取之年、騰飛之年。新起(qǐ)點，新高度，讓我們團結一心，勇往直前，開(kāi)創華宏經(jīng)濟社會發(fā)展新局面(miàn)。