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華宏集團多管齊下推進(jìn)産業升級轉型

轉變觀念謀創新 措施落地求實效

     本報訊   在企業發(fā)展面(miàn)臨新挑戰形勢下,華宏集團以銳意進(jìn)取和頑強創新的智慧和勇氣,着力推進(jìn)産業升級和發(fā)展轉型,努力將(jiāng)2013年變成(chéng)産業結構優化之年,全力打造實力華宏、魅力華宏、和諧華宏。


  創新思維 找準定位


  胡士勇董事(shì)長(cháng)認爲,一個企業的強大,規模不是主要的參數,重要的是看它持續發(fā)展的能(néng)力和對(duì)國(guó)家、對(duì)社會所作的貢獻率。因此,要把綠色制造、内涵提升、利稅增長(cháng)作爲轉型的座标。


  一是加大化纖産業的升級力度,以産學(xué)研合作的方式,研發(fā)新型超仿棉纖維等多個品種(zhǒng)的新産品,以差别化制造提高産品附加值,并通過(guò)廢汽、餘熱的回收利用創造成(chéng)本優勢,鞏固化纖産業在行業中的地位。


  二是面(miàn)向(xiàng)全球尋找參照系,擴大與國(guó)際知名制造商的合作,通過(guò)消化吸收國(guó)際先進(jìn)技術和管理經(jīng)驗,實現裝備制造業由制造向(xiàng)智造的嬗變。上市公司華宏科技與法國(guó)科派斯公司合作,成(chéng)立香港MH再生設備公司,專業生産MH500T廢鋼剪切機,通過(guò)技術與管理的兩(liǎng)大提升實現精明增長(cháng)。


  三是以壯士扼腕的勇氣淘汰落後(hòu)産能(néng),實施騰籠換鳥。對(duì)塑膠建材、合成(chéng)革等産業中的落後(hòu)産能(néng)果斷關停,落實了一批對(duì)接項目。如合成(chéng)革材料公司與武漢中地物探科技公司合作,引進(jìn)了填補國(guó)内空白先進(jìn)技術,生産軟地基電滲降水加固導電塑料排水闆,市場潛力巨大,赢得了發(fā)展先機。


  尋機投入 延伸發(fā)展


  充分發(fā)揮民營企業的資本優勢和上市企業的優勢,做好(hǎo)産業拓展和産業鏈延伸這(zhè)兩(liǎng)篇文章。華宏集團先後(hòu)投資了江蘇凱路威電子有限公司、北京聖華凱科技發(fā)展公司等多家高新技術産業,經(jīng)過(guò)數年培育,一批新産品已成(chéng)熟推向(xiàng)市場,轉化爲生産力,爲華宏集團後(hòu)續發(fā)展注入了活力和動力。


  在資源再生利用裝備制造這(zhè)一塊,華宏科技正抓住國(guó)家加大扶持循環經(jīng)濟發(fā)展力度這(zhè)一機遇,發(fā)揮自身裝備制造優勢,積極參與國(guó)内再生資源基地建設,按照“上升、中強、下延”的戰略發(fā)展規劃使産業鏈不斷得到延伸。


  另外,合金銅管産業也在加大發(fā)展投入,實現産品向(xiàng)耐高溫、耐腐蝕和“新、特、優”的目标邁進(jìn)。


  機制創新 凝聚合力


  機制創新,是凝聚人心、增強活力的關鍵所在。2013年,華宏集團在機制創新方面(miàn)頻頻出招。


  一是創優人才環境,營造獎勵成(chéng)功、寬容失敗的創新氛圍,吸引創新領軍型人才和高層管理人才加盟華宏,努力構築人才高地,爲開(kāi)展創新提供人才支撐。


  二是大力推進(jìn)企業文化建設,培育員工的共同理想和核心價值觀,以企業報、展廳、圖書室、籃球隊、培訓學(xué)校爲載體,不斷提升“十佳書香企業”和“十佳智慧企業”的内涵,打造具有華宏特色的文化品牌,讓“拼搏、求實、創新、敬業”的華宏精神融入每一個員工的血液。


  三是加強管理團隊和員工隊伍的建設,增強團隊執行力,做到企業發(fā)展與員工成(chéng)長(cháng)同步,締造發(fā)展的永續力。


  四是大力推進(jìn)精神文明建設,樹立先進(jìn)标杆,弘揚先進(jìn)事(shì)迹,大興“五愛”(愛企業、愛領導、愛員工、愛客戶、愛崗位)之風,實現和諧發(fā)展。