搶時間 抓學(xué)習 沖目标

    本報訊　　 在沖刺全年工作目标的節骨眼上，10月7日上午，華宏集團人力資源部組織集團公司董事(shì)會成(chéng)員及各子公司高管人員召開(kāi)了“管理大讨論 力求大提升——個人修煉、領導藝術”主題研讨會，研讨會由華宏集團副總經(jīng)理胡品賢主持。

　　胡品賢副總首先對(duì)本次研讨主題的8篇文章和8個小故事(shì)進(jìn)行了梳理分析，并就主題文章《弗裡(lǐ)德：少即是少》談了她的學(xué)習體會。胡總認爲，在現代浮躁社會，很多人的追求就是“多”，追求錢多，權利多，認爲掌握了權利才會有權威，很多人才願意追随你，但領導力更需要的是有個人魅力；企業也在追求一個多，廠房多，員工多，涉及行業多，多成(chéng)了發(fā)展路上的直行道(dào)、單行道(dào)，看到的是越多越好(hǎo)，很少會有人想到少字。弗裡(lǐ)德認爲，有效的工作方法就是做少，不被幹擾的時間才是有效工作的每一分鍾。弗裡(lǐ)德還(hái)認爲，真誠的熱情就是帶着一種(zhǒng)從心底裡(lǐ)生出來的喜悅之情去投入工作，人際關系也是企業文化的一個因子，在真誠的人際關系下，企業肯定會發(fā)展得越來越好(hǎo)，因爲信任是有爆發(fā)力的，信任的力量是無窮的。在一個企業的發(fā)展中，需要停下來看一看、想一想。人生有的時候也需要做做減法，欲望減少一點，幸福會多一些，對(duì)權力的渴望減少一些，會發(fā)現人生更加美好(hǎo)。

　　研讨會上，胡冬明等11位高管就研讨主題進(jìn)行了精彩交流和發(fā)言，大家一緻認爲，領導者必須不斷地學(xué)習、不斷地修煉，要具備學(xué)習力，決策力，組織力，教導力，執行力，影響力等多種(zhǒng)能(néng)力，并以身作則地帶領員工朝着共同的目标奮鬥。

　　胡士勇董事(shì)長(cháng)最後(hòu)作了總結發(fā)言。董事(shì)長(cháng)認爲，學(xué)習的目的全在于運用，隻有把學(xué)到的知識用到工作中去，才是一個大的飛躍。

　　董事(shì)長(cháng)強調，學(xué)習不是搞形式，也不是搞運動，要學(xué)以緻用。學(xué)了以後(hòu)要帶到“沖刺四季度，掀起(qǐ)‘四搶’高潮，沖刺全年目标”中去，要見成(chéng)效；要深入學(xué)習，自覺學(xué)習，學(xué)習不能(néng)走過(guò)場；要反複學(xué)，溫故而知新，要在持續學(xué)習中不斷提高；要創新學(xué)習方法，創新學(xué)習途徑，對(duì)明年的學(xué)習要早作規劃，選編好(hǎo)學(xué)習材料、學(xué)習案例，做到科學(xué)組織，合理安排，并將(jiāng)學(xué)習延伸到中層和基層，將(jiāng)學(xué)習力轉化爲發(fā)展力，搶指标，沖總量，打造實力華宏。

　　（集團人力資源部 江萍）