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吹響集結号 啓航新征程 開(kāi)創新局面(miàn)

華宏集團召開(kāi)新年暨首季經(jīng)濟工作會議

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     本報訊 1月5日下午,華宏集團在毗山灣酒店召開(kāi)2014年新年暨首季經(jīng)濟工作例會,全面(miàn)總結2013年工作,提出2014年奮鬥目标和具體措施,吹響了啓航新征程、開(kāi)創新局面(miàn)的集結号。出席會議的有華宏集團董事(shì)會全體成(chéng)員、集團各職能(néng)部門負責人、各子公司正副總經(jīng)理、财務和人力資源部門負責人。會議由華宏集團副總經(jīng)理胡品賢主持。

  會上,各子公司、各職能(néng)部門負責人首先作2013年工作、2014年規劃交流發(fā)言。集團副總經(jīng)理胡士法就2013年财務運行情況和如何掌控财務成(chéng)本作了專題發(fā)言。集團常務副總胡士清從收好(hǎo)尾、開(kāi)好(hǎo)頭的角度,從點上和面(miàn)上對(duì)2014年經(jīng)濟發(fā)展工作提出了指導性意見。胡品賢副總從工作要求、工作方法、工作重點三個方面(miàn)對(duì)發(fā)言作了精辟的小結。最後(hòu),華宏集團董事(shì)長(cháng)胡士勇作了題爲《以改革創新爲動力,加快産業升級和轉型發(fā)展步伐,努力開(kāi)創“三個華宏”建設新局面(miàn)》的重要講話。

  胡士勇指出,2013年,是發(fā)展環境錯綜複雜和各種(zhǒng)困難疊加的一年。面(miàn)對(duì)嚴峻的形勢,華宏集團董事(shì)會以打造“三個華宏”爲抓手,以改革創新爲動力,大力開(kāi)展思維創新、模式創新、科技創新、體制機制創新,不斷深化企業内部的各項改革,主動和積極應對(duì)各種(zhǒng)挑戰,保持了經(jīng)濟穩健發(fā)展的态勢。全年共完成(chéng)産銷123億元,比2012年增9%。在結構調整、産業升級方面(miàn)投入資金7000萬元左右,爲打造“三個華宏”奠定了紮實基礎。

  胡士勇指出,審時度勢、科學(xué)決策、創新工作是2013年的鮮明特點。在董事(shì)會的堅強領導下,集團上下凝心聚力,步調一緻,緊張有序地開(kāi)展工作,形成(chéng)了強大的工作合力,爲實現經(jīng)濟穩健發(fā)展和穩中有進(jìn)提供了保證。

  胡士勇強調,珍惜來之不易的成(chéng)績,以新的精神狀态投入新年發(fā)展工作,是企業幹部的責任和擔當。2014年,華宏集團工作的指導思想是:堅定不移貫徹落實好(hǎo)黨的十八屆三中全會精神,以全面(miàn)深化改革和進(jìn)一步解放思想爲先導,以産業升級和優化轉型爲主線,實施穩中有進(jìn)的總方針,深入推進(jìn)“三個華宏”建設,進(jìn)一步提高發(fā)展水平和質量,不斷開(kāi)創華宏經(jīng)濟社會發(fā)展新局面(miàn)。預期經(jīng)營目标是:産值120億元,開(kāi)票139億元,綜合效益5.5億元。工業技改投入3億元以上(含新項目)。

  胡士勇強調,實現新的目标任務,要推出五大舉措。一是對(duì)企業幹部而言,必須進(jìn)一步提高個人工作能(néng)力、工作要求、工作水平,通過(guò)決策能(néng)力、創新能(néng)力、執行能(néng)力、發(fā)展能(néng)力的增強,在引領發(fā)展中有更大的作爲;二要集中精力抓産業優化、升級、轉型發(fā)展,突出科技創新,調優産品結構,擴大經(jīng)營業績,增強公司實力;三要全心、全力招商引智,做到人人參與、個個擔責,做到企業興衰,匹夫有責,時不我待,刻不容緩,努力實現做強、做大;四要優化發(fā)展環境,花大力氣建設“兩(liǎng)型”企業,進(jìn)一步深化“五愛”活動,推進(jìn)和諧企業建設,提升公司魅力;五要加強學(xué)習,創新思維,敢于争先,全面(miàn)貫徹落實十八屆三中全會精神,創新機制,銳意改革,齊心協力推進(jìn)華宏發(fā)展大業,着力構建和諧。

  會上,胡士勇還(hái)就節前工作和首季工作重點作了具體部署。胡士勇号召企業幹部和全體員工,搶抓馬年機遇,突出科技創新,分解全年目标,攀登首季新高,爲開(kāi)創“三個華宏”建設新局面(miàn),揚鞭催馬,奮勇前進(jìn)。