華宏集團召開(kāi)新年工作會議

    本報訊 爲營造搶機發(fā)展的濃厚氛圍，2月7日下午，華宏集團在節後(hòu)複産的第一個工作日，于華宏大廈輔樓召開(kāi)了有華宏集團董事(shì)會成(chéng)員、職能(néng)部門負責人和各子公司正副總經(jīng)理等參加的新年工作會議，華宏集團董事(shì)長(cháng)胡士勇就節後(hòu)恢複正常生産秩序作了重要講話。

　　胡士勇強調，新年伊始，萬象更新，在度過(guò)馬年春節假期以後(hòu)，必須迅速淡化節日氣氛，把思想和精力理性回歸到企業的發(fā)展上來，要搶先抓早，落實好(hǎo)恢複正常生産秩序的決策部署，具體做到“五個抓”。

　　一要抓開(kāi)班複工複産，營造緊張活躍的産銷環境和氛圍，分解落實首季目标任務，真正做到以天保月，以月保季，以季保年。要抓住全年工作的關鍵事(shì)項和着力點，將(jiāng)任務落實到人、到位，各就各位，從複産第一天抓起(qǐ)，持之以恒，抓出成(chéng)效。

　　二要抓營銷、市場、訂單，确保産能(néng)充分釋放。要發(fā)動全體營銷人員、駐外機構、辦事(shì)處人員馬上出發(fā)，分赴各地開(kāi)展正常工作，立足當前，着眼全年，搶信息、搶市場、搶客戶，搶分市場蛋糕，擴大市場份額占有率。

　　三要抓“三個華宏”建設的推進(jìn)工作，主動作爲，加快優化升級、轉型發(fā)展步伐，突出人才引領、創新驅動這(zhè)一主題主線，以強烈的生存危機感，謀劃好(hǎo)涉及科技進(jìn)步、産品創新、品牌建設、人才環境和載體建設等方面(miàn)的工作，确保轉型發(fā)展邁出實質性的步伐。

　　四要抓深化改革，完善和提升企業的内部管理，通過(guò)加強制度建設和創新體制機制，激發(fā)員工的積極性和創造性，實現企業增效、員工增收。

　　五要抓領導班子成(chéng)員的自身建設，做到領導帶頭，一身正氣，鼓足勇氣，苦幹、實幹2014年。胡士勇強調，全體領導幹部要帶着打造“三個華宏”和加快優化升級轉型發(fā)展的使命和責任努力工作，隻争朝夕，頑強拼搏，認真抓好(hǎo)每一天，切實做好(hǎo)每件事(shì)；要帶着關心團隊和所有員工的感情忘我工作，凝聚智慧，釋放加快發(fā)展的正能(néng)量；要處處示範帶頭當好(hǎo)表率，以親民的作風、清廉的品質、克難的意志、實幹的行動帶領好(hǎo)全公司員工，披荊斬棘，克難奮進(jìn)，穩中有進(jìn)，奪取2014年各項工作的新成(chéng)績。