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回顧總結抓開(kāi)局 搶先趕早謀發(fā)展

華宏集團召開(kāi)新年暨首季經(jīng)濟工作例會

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  本報訊  1月3日下午,華宏集團在毗山灣酒店召開(kāi)2015年新年暨首季經(jīng)濟工作例會,回顧總結2014年工作,部署新的一年企業在經(jīng)濟新常态下的發(fā)展工作,“着力改革創新,加快升級轉型,建設三個華宏,發(fā)展穩中要進(jìn)”,是本次會議的主題詞。華宏集團董事(shì)會成(chéng)員、集團各職能(néng)部門負責人、各子公司正副總經(jīng)理、人事(shì)行政及财務負責人出席。會議由華宏集團副總經(jīng)理胡品賢主持。

  會議首先聽取了集團财務副總胡士法對(duì)2014年經(jīng)濟運行情況的分析,集團各職能(néng)部門和各子公司負責人向(xiàng)大會報告了2014年工作和2015年的工作規劃。集團常務副總胡士清就企業新常态下的發(fā)展作了導向(xiàng)性發(fā)言。随後(hòu),胡士勇董事(shì)長(cháng)作了題爲《搶抓發(fā)展機遇,突出科技創新,以“三個華宏”建設爲抓手,奮力開(kāi)創新常态下經(jīng)濟發(fā)展新局面(miàn)》的重要講話。


  胡士勇指出,在過(guò)去的一年中,面(miàn)對(duì)三期疊加給企業發(fā)展帶來的挑戰,華宏集團全體員工在上級黨委政府的正确領導下,在村兩(liǎng)委班子和集團董事(shì)會的帶領下,抓住馬年機遇,突出科技創新,大力推進(jìn)“三個華宏”建設,取得了來之不易的成(chéng)績,譜寫了經(jīng)濟社會發(fā)展穩中有進(jìn)的新篇章。2014年,華宏集團完成(chéng)了工商開(kāi)票銷售148億元,入庫稅金1.2億元,均比上年有所增長(cháng),完成(chéng)外貿出口12億元,取得綜合效益近6億元。這(zhè)些都(dōu)爲2015年工作的順利開(kāi)局和華宏下一個20年的發(fā)展提供了有力支撐。


  胡士勇指出,回顧過(guò)去是爲了更好(hǎo)地面(miàn)向(xiàng)未來。在過(guò)去的一年中,華宏集團重點做好(hǎo)了六個方面(miàn)的工作。一是堅持發(fā)展,團結實幹,保持經(jīng)濟穩中有進(jìn)的态勢;二是創新驅動,産業升級,科技給力五大支柱産業轉型;三是轉變觀念,理清思路,不斷深化企業内部管理;四是招培人才,建強團隊,爲實力華宏建設作保障;五是安全發(fā)展,綠色發(fā)展,打造支柱産業新業态;六是接力百億,傳承百年,續寫下一個20年新篇章。


  在總結成(chéng)績的過(guò)程中,胡士勇董事(shì)長(cháng)也對(duì)工作中存在的不足作了毫不回避的分析,要求全體參會人員不斷增強危機感、使命感和責任感,進(jìn)一步樹立發(fā)展信心,堅定改革決心,用每一天的奮鬥和努力,在新的一年有更大作爲。


  胡士勇強調,2015年是“十二五”的收官之年,是“十三五”的承上啓下之年,全年的工作業績關乎企業的未來。爲此,華宏集團將(jiāng)以黨的十八屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神爲指導,進(jìn)一步增強發(fā)展信心,堅定改革決心,以提高人力資源質量和加快科技進(jìn)步爲着力點,大力推進(jìn)“三個華宏”建設,實現産業升級和經(jīng)濟轉型的階段性目标,奮力開(kāi)創新常态下經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面(miàn)。


  胡士勇強調,做好(hǎo)2015年的工作,必須統一思想和工作步調,凝聚起(qǐ)強大的工作合力,要以調整、創新、改革這(zhè)三大舉措去适應新常态,引領新常态。爲了保證2015年各項發(fā)展目标的實現,除了抓早抓好(hǎo)新年的開(kāi)局外,必須抓住五個工作重點。一要提高思想認識,增強發(fā)展信心,理性認識新常态的新情況,保持平常心,把穩中有進(jìn)、提質增效作爲全年工作的總基調,滿腔熱情地持續推進(jìn)“三個華宏”建設,用創新的實踐來舉推企業夢。二要用好(hǎo)華宏20年發(fā)展的經(jīng)驗,堅持創業發(fā)展、創新發(fā)展,打好(hǎo)傳統産業轉型升級的攻堅戰。三要着力提升企業發(fā)展的質量和效益,優化管理架構,規範營運管控流程,加速企業融入資本市場,實現産業的裂變擴張。四要大力加強營銷體系建設和管理,以改革爲動力,創新模式和機制,搶訂單、搶市場、搶客戶、搶總量,以國(guó)内外兩(liǎng)個市場的拓展保總量,實現五大支柱産業産能(néng)的充分釋放,爲攻克全年目标提供保證。五要增強經(jīng)營風險管控力,提高風險識别、預防能(néng)力,切實加強對(duì)應收賬款風險的管控。


  實現2015年的發(fā)展目标,任務繁重,使命光榮。胡士勇号召各級幹部不斷增強擔當意識和責任意識,以自己模範的行爲、榜樣的力量來影響和帶動員工,引領新常态下的發(fā)展工作,大力提升企業領導班子的創新能(néng)力,把産業優化、提質增效作爲全年工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊抓住每一個工作環節,全心全意、全神貫注、全力以赴做好(hǎo)新常态下的發(fā)展工作,奮力奪取“三個華宏”建設的新成(chéng)果,努力開(kāi)創華宏經(jīng)濟社會發(fā)展新局面(miàn),爲成(chéng)就企業的發(fā)展夢想作出新貢獻!


  會議期間,還(hái)舉行了各子公司2015年目标任務書的下達儀式,并對(duì)歲末年初需要重點關注的工作進(jìn)行了具體部署。