華宏集團舉行變革管理培訓

　　7月19日，華宏集團舉行奔騰計劃第三期——變革管理培訓，60名中高層管理人員齊聚毗山灣酒店，參加了爲期一天的培訓課程。

　　變革是企業獲得持續生命力最根本的來源之一，也是華宏集團一貫的努力方向(xiàng)。多年來，華宏集團一直緻力于將(jiāng)粗放式管理轉變成(chéng)精細化管理，將(jiāng)傳統企業打造成(chéng)現代化企業。

　　本次培訓有幸邀請到知名的國(guó)際CMC認證管理咨詢師、國(guó)家注冊管理咨詢師、中國(guó)企業聯合會安徽省管理咨詢委員會委員尚旭東老師進(jìn)行培訓。尚老師旁征博引地指出主動變革與被動變革的差異，闡明變革是永恒的，唯有變革，才能(néng)前進(jìn)。尚老師指出，集團公司要向(xiàng)一流企業、超一流企業、卓越企業看齊，賣品牌、賣規則、賣文化。此外，尚老師還(hái)詳細介紹了變革管理的8個步驟和“五講五化”方法論。

　　集團公司總經(jīng)理胡品賢作了培訓小結，她要求結合培訓内容，學(xué)用結合。同時，她語重心長(cháng)地指出，我們永遠無法叫(jiào)醒一個裝睡的人，員工若不主動思考，企業是無法喊醒你的，文化的成(chéng)分根植于内心，希望每個華宏人都(dōu)成(chéng)爲有信仰的華宏人、中國(guó)人。