加快規範腳步 強化風險管控

　　8月30日下午，華宏集團組織集團公司董事(shì)會成(chéng)員及各子公司高管人員召開(kāi)了“管理大讨論 力求大提升——規範與制度、華宏的案例”主題研讨會，會議由華宏集團總經(jīng)理胡品賢主持。

　　胡品賢首先對(duì)本次研讨主題的學(xué)習文章進(jìn)行了梳理分析，明确了學(xué)習重點。接着，胡品賢分享了以《規範化是企業發(fā)展的必經(jīng)之路也是唯一之路》爲題的學(xué)習感悟。其中指出，企業規範化的過(guò)程是一個細水長(cháng)流的過(guò)程，是一個潤物細無聲的過(guò)程，需要長(cháng)期艱難的堅守，唯有改變才能(néng)順應規範化進(jìn)程的需要。華宏集團制度宣貫工作正在如火如荼的進(jìn)行中，要借這(zhè)股東風將(jiāng)規範化的工作貫徹到底。同時通過(guò)華宏曆年案例的學(xué)習，強化企業各類風險管控意識，各級管理者應該上下一心研究如何更加規範化、如何減少人治成(chéng)分融入制度管理，如何有效激發(fā)上下的工作積極性，如何創造更大的企業效益。

　　接着，胡冬明等12位高管就本次的研讨主題結合實際工作情況進(jìn)行了精彩交流和發(fā)言，參與研讨的高管人員普遍認爲，規範化是企業持續發(fā)展的原動力，本次學(xué)習文章對(duì)企業規範化管理分析得非常透徹，企業需要從法律、制度、文化三個方面(miàn)構架保障機制，從系統化、标準化、制度化、流程化四個方面(miàn)運作科學(xué)管理體系，使企業組織形成(chéng)一種(zhǒng)内在的自我免疫功能(néng)，能(néng)自動适應外部環境的變化，能(néng)抵禦企業經(jīng)營風險的侵害。

　　最後(hòu)，胡品賢總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言，規範與制度是企業管理範疇中的重要話題，隻有制訂了制度，執行了制度，才會有規範，才會有發(fā)展，同時，還(hái)要時刻以學(xué)習的思維去看待問題、解決問題，我們的企業才能(néng)持續發(fā)展。　　　　　　　　  （集團人力資源部）