華宏集團召開(kāi)2023年四季度經(jīng)濟工作例會

爲全面(miàn)總結回顧前三季度工作成(chéng)效，深入分析研判當前經(jīng)營形勢，進(jìn)一步堅定信心、錨定目标、齊心協力向(xiàng)薄弱處攻堅、向(xiàng)關鍵處發(fā)力，确保全年任務目标的完成(chéng)，10月16日至19日，華宏集團四季度經(jīng)濟工作例會相繼召開(kāi)。

會上，各闆塊成(chéng)員單位負責人對(duì)前三季度的經(jīng)營業績及四季度工作計劃作了彙報，同時表明堅定決心，將(jiāng)調動一切力量、采取一切措施、争取一切資源，全力補齊短闆，通過(guò)四季度的“加速跑”，保證全年目标任務的完成(chéng)。集團财務對(duì)各項經(jīng)濟指标的完成(chéng)情況作了分析，并強調各闆塊要上下聯動強抓生産成(chéng)本，排隊摸底應收、預付賬款，密切關注原輔材料的使用，爲公司運行做好(hǎo)強有力的保障。

集團總經(jīng)理胡品賢作題爲《目光向(xiàng)内找差距、腳步前行攻難關，“厘清、清障、治本”保證全年度各項目标任務的完成(chéng)》的工作報告。她結合宏觀經(jīng)濟形勢，對(duì)三季度企業運營情況進(jìn)行回顧總結，并就四季度工作提出任務和要求。

她指出，必須跳出固化思維，圍繞成(chéng)本、效益空間，深挖内部主動尋找差距和不足，加以改進(jìn)并嚴格貫徹執行，保障更好(hǎo)的業績。必須采取紮實措施向(xiàng)前看，用發(fā)展的眼光看問題。向(xiàng)前走，重視每一小步的積累。向(xiàng)前進(jìn)，以每天的進(jìn)步保證業績和成(chéng)效。向(xiàng)前沖，以百分之百的沖勁攻堅克難、開(kāi)拓市場。

她強調，“厘清、清障、治本”是貫徹全年工作目标“正心正念、真抓真幹、立行立改”的一種(zhǒng)思路，也是“思路、格局、态度”的捋清、打開(kāi)、擺正的一種(zhǒng)重要方法，更是面(miàn)對(duì)諸多不确定如何能(néng)夠做好(hǎo)确定之事(shì)的一種(zhǒng)路徑。必須厘清形勢趨勢變化，明确企業目标方向(xiàng)，自省自知凝聚團隊共識，形成(chéng)同心合力。

就四季度重點工作，總經(jīng)理胡品賢提出四點要求：一要嚴控節點，謀劃好(hǎo)收尾與開(kāi)局；二要防管結合，兼顧好(hǎo)安全與發(fā)展；三要站穩立場，平衡好(hǎo)資金與業務；四要明晰賬目，把控好(hǎo)結算與統籌。

會議最後(hòu)，針對(duì)如何貫徹會議精神，紮實開(kāi)展四季度工作，董事(shì)長(cháng)胡士勇強調：一要落實會議精神，立足當下，破題、真抓，振奮精神狀态，堅定克難信心，上下一心闖難關，平安過(guò)年；二要着眼明年，一步不松、一刻不停，人人敢擔責、人人愛本職，效益優先，提前考慮，謀劃2024年。

華  宣