華宏科技電梯部件高端制造事(shì)業部 召開(kāi)半年度經(jīng)濟工作會議

時光荏苒，轉眼年已過(guò)半。爲全面(miàn)總結2023年上半年工作，爲下半年起(qǐ)好(hǎo)步、開(kāi)好(hǎo)局。7月24日，華宏科技電梯部件高端制造事(shì)業部召開(kāi)2023半年度經(jīng)濟工作會議。此次會議，由威爾曼總經(jīng)理周世傑主持，威爾曼董事(shì)會成(chéng)員胡士勇、胡品賢、朱大勇，威爾曼董事(shì)長(cháng)周經(jīng)成(chéng)及威爾曼子公司蘇州尼隆總經(jīng)理王國(guó)成(chéng)參加會議。

會上，公司各闆塊負責人作交流彙報。威爾曼總經(jīng)理周世傑對(duì)各部門的工作開(kāi)展情況作了詳細的點評，并從公司一年間的項目進(jìn)展情況、體系建設、公司發(fā)展前景幾個方面(miàn)對(duì)之後(hòu)的工作做出指示。他表示，公司管理層要實幹爲先，對(duì)會議中展示的各個業務數據有跟蹤、有閉環、有提升，對(duì)數據暴露的問題進(jìn)行整改。他督促各部門，要圍繞項目快速落地來開(kāi)展工作，將(jiāng)關鍵人才好(hǎo)好(hǎo)用在刀刃上。他提出，在客戶價格明确、公司利潤必保的基礎上，要通過(guò)技術革新、工藝改善、采購降本等過(guò)程管控來達成(chéng)。

威爾曼董事(shì)會成(chéng)員朱大勇、胡品賢、胡士勇分别作重要講話。他們充分肯定了威爾曼在2023年上半年中取得的業績，并表示威爾曼要圍繞“專”、“精”、“特”、“新”做好(hǎo)企業文章，要“傳承創新、揚長(cháng)避短、凝心聚力”，要將(jiāng)精細化管理深入推行，并利用企業特色和優勢，爲高端制造營造更大的亮點！

最後(hòu)，威爾曼董事(shì)長(cháng)周經(jīng)成(chéng)對(duì)公司管理層提出期望和要求。他指出，目前電梯行業競争激烈，各部門要以客戶爲中心，圍繞增量開(kāi)展工作，開(kāi)源節流、降本增效、堵好(hǎo)漏洞。管理層要強化管理理念，不斷提升管理水平，堅持28原則，聚焦痛點、難點，結合對(duì)未來宏觀的思考來解決問題。要有靈敏的第六感官，對(duì)風險以及管理過(guò)程中的不正常現象有超前感知的能(néng)力，提前做好(hǎo)風險防範和規避。

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