華宏集團召開(kāi)2023年二季度經(jīng)濟工作例會
爲及時總結首季度經(jīng)濟工作完成(chéng)情況，紮實部署二季度工作，4月12日至14日，華宏集團二季度經(jīng)濟工作例會相繼召開(kāi)。
會上，首先由各闆塊負責人彙報一季度經(jīng)營情況及二季度工作計劃。接着集團公司财務通報了1-3月份華宏集團整體經(jīng)營數據，并圍繞“加強财務管理，正确核算産品成(chéng)本”、“現金流創造分析是看穿企業現金創造的能(néng)力”、“營運性現金創造能(néng)力分析”三個方面(miàn)論述财務管理的重要性。随後(hòu)，各闆塊牽頭單位負責人作會議小結。
集團總經(jīng)理胡品賢作題爲《思考 探讨 交流；穩好(hǎo)預期，優化管理，以半年度保證全年》的工作報告。她結合宏觀環境及微觀現狀，對(duì)一季度企業運營情況進(jìn)行回顧總結，并就二季度工作提出任務及要求。她指出，要正确面(miàn)對(duì)内外形勢，看清、想透、抓實，增強執行力，以效益的實現爲唯一目标開(kāi)創求變，以效益的增量爲主要指标創新拓展，以效益的保證爲風向(xiàng)指标補穴走穩。時刻關注政策變化、拓寬交流渠道(dào)、優化産品結構、促進(jìn)精準銷售，厚積薄發(fā)，實現降本增效。
她強調，量變引起(qǐ)質變，企業發(fā)展要關注每個細節。二季度務必做到穩好(hǎo)預期、算好(hǎo)資金，優化管理、用好(hǎo)資金，并從提高産品質量、提升團隊能(néng)力、挖掘客戶需求、加強企業管理着手，保證半年業績的完成(chéng)。
最後(hòu)，針對(duì)會後(hòu)集團上下如何集中精力推動二季度各項工作的開(kāi)展，董事(shì)長(cháng)胡士勇部署三大任務：第一，消化會議内容，聚焦任務，強化執行；第二，領會會議精神，凝聚團隊合力，鼓舞團隊鬥志，增強團隊責任，排除萬難，咬住目标；第三，落實會議諾言，發(fā)揚“四千四萬”精神，抓住機遇，奮起(qǐ)直追，争取過(guò)半。
中流擊水，奮楫者進(jìn)。下一步華宏集團將(jiāng)以堅定的決心、嚴明的要求、紮實的舉措，齊心協力，奮發(fā)進(jìn)取，爲全年生産經(jīng)營目标任務鼓勁加力！
交流分享：
華宏化纖副總經(jīng)理 胡耀
從一季度的經(jīng)濟數據來看，企業面(miàn)臨着經(jīng)營壓力和困難，但是我們要將(jiāng)壓力視爲挑戰，將(jiāng)困難視爲磨煉，每個人都(dōu)要認真做好(hǎo)本職工作，發(fā)揮團隊力量。接下來，華宏化纖將(jiāng)在做好(hǎo)環保工作的基礎上，進(jìn)一步改進(jìn)産品布局規劃，以差别化産品及綠色低碳産品爲重點，協調增白類、陽離子類産品産能(néng)，優化升級綠色低碳生産線，繼續加大綠色低碳産品市場的開(kāi)拓力度。“雖然前方擁堵，但您仍在最優路線”，高德導航中的這(zhè)句話告訴我們，雖然前路艱辛，但是我們正在接近成(chéng)功！
華宏科技總經(jīng)理 胡品龍
二季度華宏科技將(jiāng)重點開(kāi)發(fā)有色金屬及報廢汽車拆解市場，拓展相關市場的銷售覆蓋，并重點推廣新産品固廢處理生産線。華宏科技各部門將(jiāng)全力做好(hǎo)本職工作，生産上對(duì)新設備的操作要加快熟練起(qǐ)來，提高生産效率，減少相應的外發(fā)成(chéng)本；技術上優化設備，提升産品質量及自動化率；财務上分類推進(jìn)采購類外協件訂單進(jìn)雲星空系統，加強成(chéng)本管理；通過(guò)機器人外訓、内部能(néng)力提升進(jìn)一步提高員工業務能(néng)力。各公司各部門要認清存在的問題，從自身角度進(jìn)行反思，要想經(jīng)營好(hǎo)公司，就要強化團隊建設，領導帶頭，人人擔責，全員作爲，發(fā)揮工作自覺性和主動性，迎難而上，創造佳績。
和宏精工總經(jīng)理 胡漢全
二季度，和宏精工將(jiāng)從以下幾方面(miàn)開(kāi)展工作：
第一、搶抓訂單拓市場，拼出發(fā)展“加速度”。
依托與金川集團強強聯合的優勢，緊盯行業龍頭，攻堅大客戶，不斷提升市場份額；進(jìn)一步拓展海外市場，前往新加坡、中東、俄羅斯等地區參展；依據一季度市場信息反饋，持續在石化、海工領域加強市場開(kāi)發(fā)力度，争取更多合金銅管訂單。
第二、固本強基抓管理，狠抓落實“促實績”。
牢牢抓住安全生産的“牛鼻子”，把“零事(shì)故”作爲奮鬥目标。接下來將(jiāng)進(jìn)一步健全安全環保管理體系，補齊安全短闆漏洞，建立常态化的檢查機制，深化安全教育、隐患排查和“三違”查糾，不斷提升安全生産整體水平。
第三、聚焦主業強經(jīng)營，精準發(fā)力“創效益”。
新能(néng)源電車用高精度超薄壁管小批量已試制成(chéng)功，接下來將(jiāng)重點在外形尺寸精度控制和管材的高強度性能(néng)控制上總結經(jīng)驗；甘肅和宏方面(miàn)將(jiāng)盡快考察韓國(guó)擴徑拉拔裝備技術，進(jìn)一步落實LG280兩(liǎng)輥軋管機招标采購進(jìn)度，提升大口徑管的生産效率。
公司全體員工將(jiāng)堅定信心、保持定力，實幹争先、攻堅克難，确保圓滿完成(chéng)年初制定的目标任務，爲公司高質量發(fā)展再上新台階貢獻力量！