深擊核心狠抓管理 未雨綢缪規劃2019

爲及時總結前三季度經(jīng)濟運行走勢，結合全年經(jīng)營目标，正确研判并分析産、銷、利完成(chéng)業績，紮實部署四季度工作，同時規劃2019年工作，10月6日華宏集團召開(kāi)了四季度經(jīng)濟工作例會。前三季度華宏集團克服了複雜的國(guó)内外經(jīng)濟形勢，繼續保持穩中有升的發(fā)展态勢，完成(chéng)工業産值81.66億元，完成(chéng)年度目标任務的89.74%，比去年同期增長(cháng)8%；完成(chéng)開(kāi)票銷售161.58億元，完成(chéng)年度目标任務的111.43%，比去年同期增長(cháng)22.6%；入庫稅金比去年同期增長(cháng)62.3%。

  常務副總經(jīng)理胡士清主持會議。會議首先由集團胡士法副總作财務分析；接着由13位子公司領導彙報2018年前三季度工作總結及四季度、2019年工作計劃；随即常務副總胡士清作會議小結。

 總經(jīng)理胡品賢作四季度經(jīng)濟運行工作報告，報告從決心、核心、信心、用心四方面(miàn)入手，呈現三大鮮明的特點。一、人的解讀。一個人下定決心，從核心理念層向(xiàng)行爲層發(fā)力，有信心抓好(hǎo)當下，用心規劃未來，這(zhè)個人的發(fā)展是值得預期的，同理，這(zhè)樣的企業也是值得期待的。二、勢的把控。報告既有對(duì)國(guó)内國(guó)際形勢的剖析，也有針對(duì)華宏層面(miàn)的應對(duì)策略，宏觀視野與微觀定位之間收放自如。三、辨的思維。報告高瞻遠矚，具有哲學(xué)思維，涉及三大問題：你在什麼(me)公司？公司爲什麼(me)而存在？公司去向(xiàng)何處？引發(fā)深思。

總經(jīng)理強調了決心對(duì)取得成(chéng)效的重要性，決心就是管理之路必須要走，要在管理上，重制度、講流程，管理者要樹立“我要管好(hǎo)”的決心。總經(jīng)理指出了決心來自于外部的壓力，我們要以管理的加強赢得發(fā)展的再一次機遇，必須不斷地收獲和再出發(fā)，才能(néng)到達更爲寬廣的境界。決心來自于自身，管理者要在日常的管理中注入管理思維，狠抓管理細節。決心來自于未來，健康、可持續是我們的追求目标。

總經(jīng)理從理念層面(miàn)和行爲層面(miàn)強調管理從口頭落實到行動核心主要在于“人”。理念層面(miàn)，要有一定的堅決和決心，做事(shì)的人要盡力而爲，保持正向(xiàng)思維，理念的落實與執行，在于要將(jiāng)“知道(dào)”去轉化爲“做到”。行爲層面(miàn)，首先要動起(qǐ)來，要動成(chéng)我們自己各自公司的樣子，動起(qǐ)來就是要爲我們所用，爲公司的規範發(fā)展、管理提升服務。

總經(jīng)理号召大家要對(duì)2018年工作充滿信心，并梳理了四季度的五項重點工作，一是欠的要補足，將(jiāng)欠賬補平并且最好(hǎo)超額完成(chéng)全年。二是慢的要趕快，要以“坐不住、等不起(qǐ)、慢不得”的工作态度去完成(chéng)工作。三是缺的要完善，要看到天外有天人外有人、強中更有強中手。四是亂的要理順，要及時感受變化、調整變化，數據爲工作所用。五是粗的要精細，要根據政府出台文件結合環保分類評級，綜合評估企業究竟屬于哪一類企業，能(néng)評上什麼(me)環保級别。 

總經(jīng)理用心明确了2019年的工作方向(xiàng)。一是將(jiāng)會有一個怎樣的2019年？分析2019年的熱門話題，第一，關于貿易戰，作爲企業，關鍵是要及時關注動态，在貿易戰中有波及也需要及時調整策略、調轉方向(xiàng)。第二，稅負社保，從我們公司的實際情況來看，新規的執行將(jiāng)會帶來最起(qǐ)碼要翻番的社保稅負。第三，民企現狀，新時代各種(zhǒng)新因素帶來“美好(hǎo)組織”的新要求，不緻力于“美好(hǎo)組織”的建設，競争力的轉型升級就很難。

二是2019年怎麼(me)辦？會議明确，2019年的工作指導方針是：聚焦技術創新，注重人才培養，提升管理水平，強化創優保障。其次，2019年的工作目标，主要是三個“點”，找好(hǎo)一個發(fā)力點，將(jiāng)創新作爲新時代企業的發(fā)力點，在創新氛圍營造、創新技術積累、創新能(néng)力提升等多方面(miàn)抓實；站穩一個制高點，人才是企業發(fā)展的制高點，結合“宏英人才”的推進(jìn)實施，爲華宏實現新目标培養更多人；關注一個關鍵點，關鍵點就是信息化平台建設，以此推進(jìn)智慧華宏平台建設，以推進(jìn)集團的信息化建設。

會議最後(hòu)，董事(shì)長(cháng)胡士勇作重要講話，他再次強調與會成(chéng)員會後(hòu)要將(jiāng)會議精神落實到行動上，并見效果的三個方面(miàn)，一是四季度沖刺完成(chéng)全年目标；二是2018年全面(miàn)結算、結賬、結付；三是着手科學(xué)規劃2019年。

同志們，重任在肩，時不我待。讓我們與時俱進(jìn)，發(fā)揚華宏精神，腳踏實地，創新實幹，奮勇争先，不斷開(kāi)展華宏發(fā)展新局面(miàn)，全力譜寫華宏建設新的精彩篇章！