實現“五個新”目标 勇擔新使命展現新作爲

 新春伊始，萬象更新，2月23日年初八，伴随着新春佳節的喜氣，華宏集團全面(miàn)開(kāi)工,董事(shì)會成(chéng)員及各子公司正副總經(jīng)理、集團部門負責人、行政人事(shì)條線負責人齊聚毗山灣酒店，召開(kāi)新年開(kāi)班會議，号召全體華宏人不忘發(fā)展經(jīng)濟初心，牢記肩負任職使命，用奮鬥譜寫2018新篇章，奪取全年新業績。

  董事(shì)長(cháng)胡士勇提出，2018年要實現“五個新”，即進(jìn)入新時代，明确新目标，搶抓新機遇，采取新舉措，作出新奮鬥，奪取新業績。他對(duì)新一年的工作作了具體部署，一是重申強調2018年工作要求，緊張有序推進(jìn)部署工作，統一思想，增強責任，以坐不住、等不得的使命感、危機感組織産銷工作，加強内外部管理，緊緊圍繞“專注産業聚優勢，借力資本再突破，強化管理增效益，倡導奮鬥凝人心”的工作方針，緊扣2018年五大經(jīng)濟運行指标，搶抓時機，搶抓機遇，真抓實幹，奮力開(kāi)拓。二要立足當前，狠抓新春開(kāi)局，結好(hǎo)首季尾，開(kāi)好(hǎo)二季度頭。具體抓好(hǎo)三方面(miàn)工作，首先是淡化節日氣氛，集中精力，咬住目标，精心組織複工、開(kāi)班；其次産銷工作是核心，訂單是根本，市場是飯碗；最後(hòu)是加強安全教育、安全責任組織生産，減少事(shì)故發(fā)生，進(jìn)一步落實主體責任。

  春節期間，華宏化纖爲實施技改、擴能(néng)、升溫投運，連續生産不放假，華宏科技因訂單足、交期短、任務重，晚放假，年初三就早早開(kāi)班，會上，董事(shì)長(cháng)胡士勇代表董事(shì)會向(xiàng)節日期間仍然堅守在工作崗位的員工表達了崇高的敬意和親切的慰問。同時，他要求各子公司全面(miàn)複工複産，取消一切中午吃請、走訪，盡量減少晚間應酬，將(jiāng)全部精力投放在工作上，實現首季開(kāi)門紅。

  一年之計在于春，春天孕育着希望，承載着夢想，華宏集團全體員工將(jiāng)以更加飽滿的熱情，繼續努力，不斷挑戰自我，全心全意地投入到今年的經(jīng)濟工作中去，爲完成(chéng)新一年各項工作，開(kāi)好(hǎo)頭、起(qǐ)好(hǎo)步，再創新輝煌！