華宏集團召開(kāi)2017年質量工作會議

8月1日下午，華宏集團召開(kāi)2017年質量工作會議，全面(miàn)總結2016-2017年質量工作情況，明确華宏集團在獲得2016年度“江陰市市長(cháng)質量獎”後(hòu)的工作要求，布置下階段工作計劃，穩步推進(jìn)“質量健身坊”工作開(kāi)展。董事(shì)會成(chéng)員、各子公司正副總經(jīng)理、全體雄鷹和雛鷹計劃的參訓人員共計一百餘人參加了會議，會議由集團總經(jīng)理胡品賢主持。

會議分四個議程展開(kāi)。首先由集團科技創新部通報了華宏集團2016-2017年質量建設情況。2016-2017年各子公司在原有三體系的框架下，持續地根據公司實際情況更新多項質量管理制度，以可執行爲原則促進(jìn)其落地生根，質量制度不斷完善。集團有“華宏”、“伍仕”兩(liǎng)大中國(guó)馳名商标，華宏牌資源再生利用專用液壓機和華宏牌滌綸短纖維爲江蘇省名牌産品。華宏科技承擔了全國(guó)鍛壓機械标準化技術委員會物資回收加工機械工作組（SAC/TC220/WG8）。和宏精工主導的國(guó)家标準《核電冷凝用銅合金無縫管》已正式發(fā)布，鐵路貫通地線行業标準獲得批準。這(zhè)些業績的取得，表明質量成(chéng)效的不斷提升。質量意識也逐步增強，各子公司通過(guò)工作技能(néng)和質量工具的培養，最終形成(chéng)全員質量的企業文化。通過(guò)“質量健身坊”活動的開(kāi)展，各子公司質量水平獲得了穩步的提高。

随後(hòu)董事(shì)長(cháng)胡士勇與雄鷹組進(jìn)行了“質量健身坊”第二階段六個項目的簽約。簽約儀式後(hòu)，華宏科技質量中心兼售後(hòu)服務中心主任陳洪、華宏化纖銷售副總胡新民、和宏精工總工程師文繼有作了交流發(fā)言，他們均談到，通過(guò)“質量健身坊”活動開(kāi)展，雄鷹、雛鷹都(dōu)收獲頗豐，接下來要結合各自工作認真推進(jìn)雄鷹改進(jìn)項目，通過(guò)“測量、分析、改善”的科學(xué)運用全面(miàn)改善工作效率和産品質量。

胡品賢總經(jīng)理在聽取各單位的交流發(fā)言後(hòu)，着重強調了三點意見。一是“質量是生命，顧客是上帝”不能(néng)是一句口号。企業發(fā)展離不開(kāi)客戶，維系客戶就要靠質量說話。我們要摒棄口頭上的口号式的質量管理，用實際行動將(jiāng)質量提升。二是“質量是系統，質量是全員”不能(néng)停留在空喊。質量是系統，是指産品從第一道(dào)原材料入口，到每一道(dào)工序的操作人員，都(dōu)是産品質量過(guò)硬的基本保證；質量是全員，就是說人人要對(duì)質量負責，人人有責任維護好(hǎo)質量，企業的各個環節都(dōu)要爲質量把關。三是“質量是一切，一切爲質量”不能(néng)成(chéng)爲掩飾和敷衍。興辦企業的初衷是要追求産品質量，勿忘初心，做良心企業，隻有質量才是發(fā)展永恒的主題。汲取那些因爲産品質量曝光破産倒閉的企業血的教訓，不掩飾、不敷衍、不僥幸，保持危機意識，防微杜漸，避免盲目樂觀，杜絕掩耳盜鈴。

會議最後(hòu)，董事(shì)長(cháng)胡士勇作重要講話，他向(xiàng)與會人員提出三點要求，一要明确使命，二要強化兩(liǎng)個責任，三要嚴格實施追責。黨員要發(fā)揮帶頭表率作用，頂天立地狠抓質量。