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四季度工作例會召開(kāi)

抓重點攻難點 全面(miàn)完成(chéng)二〇〇五年目标任務

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  10月3日、10月7日,華宏集團、華宏黨委村委分兩(liǎng)次召開(kāi)四季度工作例會。會上,各分廠各部門總結彙報了三季度經(jīng)濟運行狀況,分析明确了四季度全面(miàn)完成(chéng)年初目标任務的具體措施,設想規劃了2006年發(fā)展思路。華宏村黨委委員、村委委員、集團公司正副總經(jīng)理、各分廠正副廠長(cháng)、職能(néng)科室正副科長(cháng)、三産市場負責人及集團公司辦公室等人員參加了會議。


  2005年是華宏發(fā)展史上濃墨重彩的一年,經(jīng)濟、社會事(shì)業建設發(fā)生了重大變化。1-9月份完成(chéng)工業總産值307542萬元,産品銷售收入完成(chéng)296732萬元,産品出口完成(chéng)4587萬元,分别比去年增長(cháng)83.3%、82.5%和34.7%,經(jīng)濟實現了快速、持續、健康發(fā)展。行政村區域優化調整工作8月份一舉成(chéng)功,符民意、順民心,行政村區域面(miàn)積擴大到6.5平方公裡(lǐ),實際居住人員超過(guò)15000人,爲了加快建設文明新村,村黨委發(fā)出“萬衆一心謀發(fā)展、凝心聚力快發(fā)展”的号令,各項工作正在緊鑼密鼓地規劃實施。


  四季度是全年的沖刺階段,村黨委書記、集團董事(shì)長(cháng)胡士勇在會議上強調,各分廠各部門要搶抓時機、振奮精神、攻堅克難,力争完成(chéng)和超額完成(chéng)全年目标任務;要突出重點、圍繞中心、各負其責,抓好(hǎo)各項資金,保證生産和年終分配資金提前到位;要立足當前、着眼明年、承上啓下,以創新發(fā)展的思維籌劃2006年;要加強領導、嚴格管理、安全文明生産,全面(miàn)提升企業和個人形象,吉祥和諧地跨入2006年。


  集團公司常務副總胡士清主持了會議,他要求各企業各部門集中精力抓好(hǎo)四季度的工作,以求真務實的作風規劃好(hǎo)明年的發(fā)展,确保華宏的全面(miàn)協調發(fā)展。 


  (集團公司 胡品賢)


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