集團公司召開(kāi)安全生産會議

　　爲了确保年末生産安全和元旦、春節安甯祥和，保障節後(hòu)順利複産，華宏集團公司１２月１７日召開(kāi)安全生産會議，對(duì)安全生産工作作了專題研究成(chéng)果和部署。集團公司正副總經(jīng)理、有關部門負責人、分廠及村委分管安全的負責人出席了會議。

　　會上，合成(chéng)革廠廠長(cháng)胡品飛同志首先對(duì)１２月４日發(fā)生火災事(shì)故的原因進(jìn)行了詳細的剖析，并從中總結了經(jīng)驗，提出了整改措施。與會其他各分廠也結合本單位的實際，就如何務實進(jìn)行安全生産發(fā)表了真知灼見。

　　董事(shì)長(cháng)胡士勇回顧了一年來的安全生産工作後(hòu)指出，今年安全生産工作總體抓得比較好(hǎo)，但形勢不容樂觀。特别是一些事(shì)故的相繼發(fā)生，說明我們在安全生産工作方面(miàn)存在不少薄弱環節。集團公司現在處于跨行業、多元化發(fā)展階段，企業門類多，裂變快，機械化、自動化程度高，而且有相當比重的企業是消防重點單位。因此，安全工作任重道(dào)遠。

　　董事(shì)長(cháng)說，安全生産與企業的命運息息相關，安全就是效益，而且是最直接的效益。它關系到企業和職工的切身利益，涉及到家庭和社會等方方面(miàn)面(miàn)。爲此要從企業和職工的利益高度來認識它的重要性，以強烈的責任感和緊迫感來對(duì)待這(zhè)項工作，時刻保持高度警惕，緊繃安全生産這(zhè)根弦，居安思危，警鍾常鳴，決不能(néng)掉以輕心和存在僥幸心理。

　　董事(shì)長(cháng)強調，企業要強化對(duì)安全生産工作的領導，以嚴格的制度和嚴明的紀律來約束和規範生産和管理行爲。企業的安全生産管理制度，要有針對(duì)性。不同行業、工種(zhǒng)和不同生産環境應有不同的具體要求，不能(néng)千篇一律，照搬照套，這(zhè)些制度要與考核、獎罰配套，形成(chéng)長(cháng)效的工作機制。

　　董事(shì)長(cháng)要求大家學(xué)會換位思考，真正弄懂弄通什麼(me)叫(jiào)做不安全。要掌握實現安全的有效辦法和正确途徑，在工作上有所建樹。要在企業内部建立切實可行的應急預警機制，開(kāi)展應對(duì)突發(fā)事(shì)件的演練，增強職工的自我保護意識，增強企業應對(duì)突發(fā)事(shì)件的能(néng)力。

　　安全源于警惕，事(shì)故來自麻痹。會議要求各分廠、村、部門立即付諸行動，組織開(kāi)展安全生産檢查。對(duì)檢查中發(fā)現的問題，要編成(chéng)簡報在企業内部通報，引起(qǐ)幹部職工的高度重視，同時要及時進(jìn)行整改，根除隐患、遏制苗頭，确保萬無一失，努力開(kāi)創安全生産工作的新局面(miàn)。

　　（集團公司  何祥富）