明确任務 落實措施 萬衆一心 強勢推進(jìn)

　　爲了确保2006年華宏經(jīng)濟工作再攀新高，以紮實的措施和務實創新的工作赢得新一輪的發(fā)展，3月2日下午，華宏村黨委、村委、華宏集團公司在華宏大廈四樓會議中心召開(kāi)二級幹部會議，全面(miàn)下達各分廠和轄區企業2006年産、銷、利任務和租賃、規費上繳責任書。會議由村委主任陸永福同志主持。村黨委書記、華宏集團公司董事(shì)長(cháng)胡士勇作了重要講話。華宏村黨委、村委全體成(chéng)員、集團公司正副總經(jīng)理、承領責任書企業的廠長(cháng)和集團公司辦公室有關人員共70多人出席了會議。 

　　2006年，華宏村的奮鬥目标是産值50億，利稅3.3億。圍繞全年任務，并根據企業的實際情況，經(jīng)村黨委、村委和集團公司測算後(hòu)，將(jiāng)産、銷、利指标作了統籌安排和量化分解，并以責任書的形式下達給企業。目的是讓企業廣大幹部和員工明确任務，落實措施，萬衆一心，強勢推進(jìn)，實現華宏人口大村、經(jīng)濟強村、文明新村的宏偉目标。 

　　胡士勇書記在會議上首先對(duì)2006年目标任務及租賃規費的制定依據作了說明。他說，2006年的各項指标，是符合企業實際情況和緊跟時代前進(jìn)步伐的指标，是積極的指标，也是有産可超的指标。爲此， 他要求廣大企業把增強自主創新能(néng)力，建設創新型企業作爲實現經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變的戰略途徑。堅持落實好(hǎo)科學(xué)發(fā)展觀，克服盲目性，減少工作失誤，保證經(jīng)濟工作處于良性循環的發(fā)展狀态。 

　　爲了使全年工作開(kāi)好(hǎo)局、啓好(hǎo)航，胡書記要求全村幹部學(xué)習華西經(jīng)驗，弘揚江陰精神，堅持科學(xué)發(fā)展，創新發(fā)展，吃透形勢，主動出擊，一切從早，争取主動。重點抓住以下五個方面(miàn):1、圍繞目标，增強危機感。要積極努力，尋找發(fā)展方向(xiàng)，要整合各種(zhǒng)生産要素，落實、實施發(fā)展規劃，要把标尺亮出來，把措施拿出來。2、要明确職責，盡責守職。企業廠長(cháng)責任重于泰山，必須觀念新、思路清、職責明，考核嚴，這(zhè)是全年工作成(chéng)敗的關鍵，不能(néng)掉以輕心。3、要突出重點，掌握重心。廠長(cháng)要研究企業在人才、技術、創新、品牌等方面(miàn)的發(fā)展戰略，明确重點，服務重點，做好(hǎo)重點工作。重點要因廠、因時制宜确定，各有側重。4、強化管理，效益優先。要立足長(cháng)遠目标，打造百年企業，朝着利稅18億，可支配資金28億這(zhè)個大目标抓好(hǎo)當前，籌劃未來，實現可持續發(fā)展。5、狠抓落實，層層分解。大政方針已定，關鍵要在落實分解上做文章，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指标，凝心聚力，萬衆一心，奮力拼搏，全面(miàn)完成(chéng)和超額完成(chéng)2006年的各項目标任務。 

　　會上，村黨委副書記、集團公司副總經(jīng)理、華宏化纖總經(jīng)理胡士清同志還(hái)就企業如何把握發(fā)展機遇，深入開(kāi)展科技創新、管理創新，如何以效益爲中心提高企業運行質量等問題作了發(fā)言。 

　　(集團公司　何祥富)