明确定位 把握重心 創新發(fā)展

　　5月3日和5月7日，華宏集團公司召開(kāi)董事(shì)會，研究部署當前工作。這(zhè)次董事(shì)會的主要議程有兩(liǎng)項。一是聽取華宏汽車飾件有限公司常務副總經(jīng)理陸卞忠就企業近兩(liǎng)年産品開(kāi)發(fā)、市場開(kāi)拓進(jìn)展情況的彙報。二是研究集團公司在調整發(fā)展期應着重做好(hǎo)的工作，并就如何轉變思想觀念，加快産業結構、産品結構調整，提升企業管理水平，實現經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變等問題商讨對(duì)策。集團公司董事(shì)長(cháng)胡士勇主持會議并作了重要講話。

　　董事(shì)長(cháng)指出，華宏集團列入江陰市重點骨幹企業的第一方陣，對(duì)我們來說既是榮譽，又是壓力，更是責任。作爲董事(shì)會的成(chéng)員，肩負着把公司做強做大做優的重任。必須明确工作定位，明确責任所在，統一思想認識，滿懷創業信心，增強工作責任。要能(néng)高瞻遠矚，多謀善斷，把握新的發(fā)展機遇，迎接新的挑戰，争創新的業績。經(jīng)濟工作是一項注重務實的工作，來不得半點虛假，隻有切實轉變作風，夯實發(fā)展基礎，工作環環扣緊，措施一着不讓，才能(néng)抓出成(chéng)效來。爲此，公司上下要認真剖析發(fā)展中遇到的問題，弄清楚自己強在哪裡(lǐ)，弱在何處，強本固基，揚長(cháng)避短，才能(néng)保持良好(hǎo)的發(fā)展态勢。

　　董事(shì)長(cháng)強調，要把跨行業、多元化發(fā)展的理念，作爲集團公司新一輪發(fā)展的指導思想，作爲工作的重中之重。要以它山之石可以攻玉的精神，學(xué)習和借鑒本地和外地大企業集團的發(fā)展經(jīng)驗，以務實的舉措，堅定不移地走跨行業、多元化的發(fā)展之路。

　　董事(shì)長(cháng)強調，創新作爲時代的主旋律，永遠是企業發(fā)展的不竭動力。企業必須充分重視科技興企戰略的實施，加快人才引進(jìn)的步伐，以積極慎重的态度做好(hǎo)人才引進(jìn)工作。要打破常規，不拘一格錄用人才，堅持年齡服從本領，文憑服從水平的用人标準，建設好(hǎo)企業創新發(fā)展的人才高地，爲産品研發(fā)和市場開(kāi)拓奠定堅實的基礎。

　　董事(shì)長(cháng)指出，切實抓好(hǎo)企業的内部管理，是實現效益最大化的重要途徑。要調動各方面(miàn)的因素深化企業的内部管理。當前，華宏科技股份有限公司已進(jìn)入上市輔導期，要以此爲契機全面(miàn)提升企業的管理水平，以現代化大企業集團的要求規範企業的各項管理工作，進(jìn)一步提高企業的運行質量。

　　董事(shì)長(cháng)最後(hòu)指出，員工是企業的靈魂，也是創新和發(fā)展的主力。十多年來，我們用辛勤的汗水，熔鑄成(chéng)“拼搏、求實、創新、敬業”的華宏精神，成(chéng)爲公司持續發(fā)展的強大動力。當前，我們要以社會主義榮辱觀教育爲抓手，深入開(kāi)展創業敬業教育，提升企業精神，打造無堅不摧的團隊。我們要凝心聚力，多謀利于發(fā)展之策，多講利于發(fā)展之話，多做利于發(fā)展之事(shì)，高揚自主創新的旗幟，以兩(liǎng)個率先爲目标，實現華宏在更高平台上的快速發(fā)展。

　　(集團公司　　何祥富)