以變應變　創新模式

　　本報訊　（通訊員　陶霞）　近兩(liǎng)年，國(guó)家醫藥政策進(jìn)行了大調整、大轉變，藥品價格多次降價，醫藥市場因國(guó)家加強行業監管而競争日趨激烈。面(miàn)對(duì)種(zhǒng)種(zhǒng)困難，公司領導迎難而上，加強企業管理，積極開(kāi)拓市場，創新藥品的經(jīng)銷模式，在改革中求發(fā)展。

　　最近，華宏醫藥公司與江陰市月城衛生院攜手，成(chéng)功邁出了醫院藥房托管的第一步，這(zhè)是深控原有市場潛力的二次開(kāi)發(fā)，也是華宏醫藥公司在企業發(fā)展道(dào)路上的一項重大舉措。

　　所謂藥房托管，是指在醫院藥房産權和藥房職工人事(shì)關系不變的前提下，醫療單位將(jiāng)藥房業務委托給醫藥企業管理，受委托企業則須保證醫療單位的臨床用藥供應并將(jiāng)藥房的藥品收入按協議比例返還(hái)醫療單位。江陰市月城醫院藥品收入以2006年爲基準，藥房托管後(hòu)，可增收35萬元。月城醫院不僅省去藥房的管理成(chéng)本，而且也完全避免了因政策變化帶來的經(jīng)營風險。華宏醫藥公司將(jiāng)利用月城醫院的托管模式，向(xiàng)全市推廣，迅速擴大經(jīng)營規模，争取盡可能(néng)多地擴大市場份額，薄利多銷，從規模經(jīng)營中尋求企業效益，開(kāi)創醫院、公司雙赢的局面(miàn)。公司在藥房托管的探索過(guò)程中，始終堅持惠民利民的目的，堅持陽光操作，使政府主導和市場機制共同發(fā)揮作用。

　　醫院藥房托管，藥品統一配送是新生事(shì)物，還(hái)沒(méi)有成(chéng)熟經(jīng)驗可以借鑒，需要我們在實踐中不斷摸索，不斷總結，不斷完善。對(duì)實施過(guò)程中可能(néng)存在的風險、管理中的漏洞、薄弱環節要與醫院加強交流溝通，不斷完善制度，開(kāi)展創新管理，力争不出或少出纰漏，盡可能(néng)規避經(jīng)營風險，确保這(zhè)一經(jīng)營模式健康發(fā)展，越做越好(hǎo)，使它成(chéng)爲江陰藥品市場的一個新亮點！