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同心同德 勇攀新高

——華宏化纖實現雙過(guò)半

  本報訊  (通訊員   奚麗君)  “化纖有多大,華宏就有多大;化纖有多強,華宏就有多強。”這(zhè)兩(liǎng)句話是集團公司董事(shì)長(cháng)胡士勇對(duì)華宏化纖在集團公司地位的界定,也寄托了董事(shì)長(cháng)對(duì)華宏化纖的殷切期望。令人欣慰的是華宏化纖員工沒(méi)有辜負董事(shì)長(cháng)的殷切期望,他們用自己的行動交上了一份滿意的答卷。今年上半年,企業産銷超原定計劃的10%,提前跨入了下半年。


  爲了實現經(jīng)濟又好(hǎo)又快發(fā)展,華宏化纖多管齊下謀發(fā)展,以提高團隊素質、開(kāi)展産品創新、設備技改擴能(néng)、節能(néng)降耗挖潛等有力措施,全面(miàn)增強企業參與市場競争的能(néng)力。爲了确保經(jīng)濟工作的各項指标超額完成(chéng),總經(jīng)理胡士清以身作則當表率,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,在企業開(kāi)展科學(xué)決策和民主決策,帶領科技人員和廣大幹部職工投入企業的設備技術改造,使設備的負荷率在原有基礎上提高了10個百分點,實現了穩産高産。爲了打造節約型企業,華宏化纖圍繞節能(néng)降耗做文章,先後(hòu)進(jìn)行了循環水系統和熱媒爐的改造,并進(jìn)行廢料再生利用,使短纖單噸生産成(chéng)本在全國(guó)同行業中處于領先地位。


  爲了強化管理人員責任心和提高企業的執行力,華宏化纖對(duì)領導班子成(chéng)員劃分了工作責任區,每月進(jìn)行業績考核,用優化的工作機制增進(jìn)管理部門的責任性。在領導幹部榜樣力量影響下,各級班組幹部都(dōu)能(néng)在各自崗位上發(fā)揮骨幹作用,人人勇挑重擔,個個樂于奉獻,争當發(fā)展的先行軍,整個企業形成(chéng)了你追我趕的工作局面(miàn)。


  在發(fā)展的思路上,華宏化纖緊盯市場形勢,開(kāi)展靈活決策,認真借鑒國(guó)内外同行的經(jīng)驗,走多品種(zhǒng)和内外貿并舉的發(fā)展之路。上半年,外貿産品銷售達到3.5億元。爲了使短纖産品在國(guó)内市場的銷售形成(chéng)強勢,華宏化纖緻力開(kāi)發(fā)差别化纖維,使産品形成(chéng)了多品種(zhǒng)、多渠道(dào)銷售的格局。同時,通過(guò)引進(jìn)人才和壯大銷售隊伍,建立了良好(hǎo)的客戶群,促使市場越做越大。


  上半年的喜人形勢,極大地鼓舞了華宏員工的士氣。化纖人決心發(fā)揚華宏精神,以昂揚的鬥志迎接下半年的任務,爲集團公司提前和超額完成(chéng)全年任務勇挑重擔,充分發(fā)揮一個龍頭企業應有的作用。


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