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迎接新挑戰 再創新輝煌

華宏集團召開(kāi)兩(liǎng)級幹部大會

  本報訊:新年伊始,萬象更新。元月2日下午,華宏大廈五樓會議室春意濃濃,華宏集團公司的兩(liǎng)級幹部會議正在這(zhè)裡(lǐ)召開(kāi)。這(zhè)是一次承前啓後(hòu)、繼往開(kāi)來落實科學(xué)發(fā)展觀的大會,也是一次緊跟新形勢、迎接新挑戰、采取新措施、再創新輝煌的大會。

  會議首先由集團公司各分廠對(duì)2007年的工作進(jìn)行全面(miàn)回顧,總結成(chéng)績,找準問題。對(duì)2008年工作目标作出部署,明确目标和着力點。随後(hòu),由集團公司副總經(jīng)理胡品賢對(duì)企業如何貫徹執行《勞動合同法》如何執行帶薪休假等勞動法規進(jìn)行專題輔導。胡品賢副總就《勞動合同法》的立法宗旨、合同簽訂、解除、終止等問題進(jìn)行了深入淺出的解讀,并就企業如何規範用工行爲提出了建設性意見。


  華宏村黨委書記、華宏集團董事(shì)長(cháng)胡士勇在會上作了重要講話。


  胡書記指出,在過(guò)去的一年中,華宏集團取得了令人喜悅的成(chéng)果,産銷利創曆史新高。


  胡書記指出,成(chéng)績已經(jīng)過(guò)去,我們應該以沒(méi)有最好(hǎo)、隻有更好(hǎo)的理念來迎接新的一年。


  2008年華宏集團工作的指導思想是;深入學(xué)習貫徹黨的十七大精神,全面(miàn)落實江陰市委十一屆四次全體(擴大)會議提出的各項目标任務,緊緊圍繞建設幸福華宏的目标,以科學(xué)發(fā)展觀統領全局,進(jìn)一步解放思想,轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,節能(néng)減排,着力推進(jìn)“站在新平台,求真務實幹,創新求發(fā)展,争闖百億關”活動,繼續弘揚“拼搏、求實、創新、敬業”的華宏精神,實現經(jīng)濟社會又好(hǎo)又快發(fā)展。2008年的具體工作目标包括八個方面(miàn)。


  (1)堅定一個信心,科學(xué)、協調、全面(miàn)發(fā)展,走強村富民之路。


  (2)建強村、企兩(liǎng)支幹部隊伍,帶領全村人民艱苦、科學(xué)創業。


  (3)堅持三個創新,即:經(jīng)營模式創新、産品和技術創新、管理創新。


  (4)嚴格把握,高度關注四種(zhǒng)關系,即:生産與生态的關系、速度與質量的關系、企業利益與個人利益的關系、領導幹部與員工百姓的關系。


  (5)建立和完善五項基本制度,強化五種(zhǒng)責任。五項基本制度是:人事(shì)聘用和用工制度、幹部員工薪酬分配制度、财務管理核算制度、村企領導任職期間業績審計制度、公正、公開(kāi)幹部、職工的獎懲制度。五種(zhǒng)責任是:完成(chéng)目标的責任、健康可持續發(fā)展的責任、提升和完善内部管理的責任、安全文明生産的責任、承擔本區域的一切社會責任


  (6)力争完成(chéng)和超過(guò)利稅6億元,村級收入4500萬元。


  (7)努力完成(chéng)工業開(kāi)票銷售收入78億元。


  (8)實現本年度營業總收入88億元。胡書記強調,實現上述目标,企業兩(liǎng)級幹部必須做到五個增強。一要增強發(fā)展的危機感,大力優化企業的産品結構;二要增強發(fā)展的緊迫感,創造機遇求發(fā)展;三要增強人才意識,加快培養引進(jìn)步伐,實現科技興廠;四要增強名品意識,實施品牌國(guó)際化戰略;五要增強環保意識,加大工作力度,确保華宏經(jīng)濟可持續發(fā)展。


  會議由集團公司常務副總經(jīng)理胡士清主持。