解放思想 轉變觀念 提升管理

　　本報訊 8月17日下午，華宏科技股份有限公司在華宏籃球訓練館召開(kāi)“赢在精益”動員誓師大會，吹響了精益管理的沖鋒号。華宏科技公司近千名員工、華宏集團董事(shì)會全體成(chéng)員、集團各子公司（分廠）負責人、睿華投資管理顧問有限公司董事(shì)長(cháng)吳霁虹及其管理團隊、周莊鎮人民政府鎮長(cháng)吳國(guó)忠、副鎮長(cháng)那葉青，江陰市人民政府副市長(cháng)費平、江陰市科技局長(cháng)、江陰市高新科技園主任馮愛東等領導出席了這(zhè)次會議。會議由華宏科技公司總經(jīng)理胡品龍主持。

　　這(zhè)是一次史無前例的大會，是華宏科技精益管理健康有序推進(jìn)的動員大會，是一次解放思想、轉變觀念、全面(miàn)提升企業内部管理的誓師大會，也是華宏科技從成(chéng)功走向(xiàng)成(chéng)熟具有裡(lǐ)程碑意義的大會。

　　胡士勇董事(shì)長(cháng)在大會動員報告中指出，精益管理是責職明确、标準細化、管理到位，行爲規範的現代化企業管理，它借助現代信息技術，實現企業從傳統管理向(xiàng)現代化管理轉變，從根本上解決企業中存在的管理粗放、職責錯位、流程無序、數據失實等問題，實現管理水平的全面(miàn)提升。爲此，華宏集團從2007年開(kāi)始率先在華宏科技公司啓動了ERP管理，引進(jìn)了管理團隊，今年7月又與睿華投資管理顧問公司牽手合作。今天召開(kāi)誓師大會，通過(guò)層層發(fā)動，達到人人理解，加大精益管理推進(jìn)力度。

　　董事(shì)長(cháng)指出，實施精益管理，關鍵在解放思想和轉變觀念。除了廣泛發(fā)動和統一認識外，工作的着力點要放在統一行動和規範實施上。要建立适合廠情的管理組織架構，制訂嚴格的檢查、監督、考評、獎懲制度，調動各層級管理部門、管理人員和廣大員工的積極性，形成(chéng)講規範、守規範、抓落實的強大合力，堅持高标準、嚴要求，确保運行正規不走樣。

　　董事(shì)長(cháng)強調，華宏集團、華宏科技引進(jìn)國(guó)際化管理合作團隊已經(jīng)到位，工作已全面(miàn)啓動。他号召廣大幹部職工以這(zhè)次大會爲動力，積極參與其中，與管理團隊并肩作戰，義無反顧，掃平障礙，強勢推進(jìn)華宏科技精益管理這(zhè)一曆史性重大行動，并以精益管理的預期成(chéng)效，來感謝市、鎮領導和管理團隊的關愛和幫助。

　　在莊重、熱烈的氣氛中，吳國(guó)忠鎮長(cháng)和費平市長(cháng)代表鎮、市政府緻辭。吳國(guó)忠鎮長(cháng)指出，這(zhè)次大會，标志着華宏在創業、創新、創優上又瞄準了新的高度，必將(jiāng)給華宏經(jīng)濟實現彎道(dào)超越帶來深遠影響。他要求華宏的幹部員工發(fā)揚華宏精神，打造過(guò)硬團隊，創造員工價值，制造、提高影響力，站得更高，謀得更遠，把精益管理作爲制高點，着力提高企業的國(guó)際化水平。費市長(cháng)在緻辭中強調，一流的産品是靠一流的技術、一流的員工和一流的管理創造出來的。任何企業，沒(méi)有最好(hǎo)，隻有更好(hǎo)。而要做到更好(hǎo)，優秀的制度是基礎，高素質的員工是根本。一個有憂患意識的企業，才能(néng)有效規避風險。費市長(cháng)借用海爾集團總裁張瑞敏的“與狼共舞，首先要把自己變成(chéng)狼”這(zhè)句話，期待華宏員工成(chéng)爲狼型企業中的每一條狼，推動企業朝着更高、更快、更強的目标奮勇前進(jìn)。

　　會上，國(guó)際化管理團隊的山崎清一先生對(duì)精益管理作了精辟闡述。管理員代表陳洪和員工代表餘朝清、張成(chéng)爲、周長(cháng)如作了表态發(fā)言。铿锵有力的話語，表達了華宏科技員工的共同心聲。在吳霁虹教授設身處地地爲這(zhè)次活動作了總結後(hòu)，發(fā)言代表帶領全體員工莊嚴宣誓，把會場的氣氛推向(xiàng)高潮。