華宏集團召開(kāi)人事(shì)行政工作會議

　　2008年12月25日，華宏集團組織召開(kāi)了人事(shì)行政工作會議，本次會議目的主要是爲了提高會議效率，加強各企業各部門溝通協調。集團公司各職能(néng)部門主管、下屬各企業人事(shì)行政工作人員參加了本次會議，會議由集團公司副總經(jīng)理胡品賢主持。

　　會議開(kāi)始前先由視域傳達設計公司設計師對(duì)華宏集團企業形象識别系統創作的設計構思理念及企業在工作中如何對(duì)VIS實施應用作了說明。接着各企業人事(shì)負責人分别作了2008年度工作總結，回顧了一年的工作重點，規劃了2009的工作，集團人力資源部主管江萍做了華宏集團08年人力資源工作總結。2008年集團人力資源部主要在人員招聘、人事(shì)管理、編制崗位說明書、、技能(néng)管理培訓、薪酬規範管理調研實施等方面(miàn)展開(kāi)工作，夯實了華宏集團人力資源管理工作的基礎。随後(hòu)集團公司辦公室胥燕華圍繞加強檔案管理、統一對(duì)外宣傳口徑、開(kāi)展先進(jìn)表彰、華宏大事(shì)記、VIS實施應用等工作做了行政工作規劃彙報。

　　胡品賢副總經(jīng)理在會上作了重要講話。她指出在最近的兩(liǎng)年中通過(guò)大家的努力，集團人力資源部已經(jīng)搭建了一個工作班子，各項工作内容也逐步熟悉了，流程也正在進(jìn)一步落實，人事(shì)管理人員也已經(jīng)進(jìn)入角色，但工作主動性不夠，執行力還(hái)比較欠缺。她要求人力資源工作要加快推進(jìn)步伐，滲透力度要大。胡總對(duì)09年工作方向(xiàng)和目标作了具體規劃：09年要編制崗位說明書，建立培訓體系與薪酬體系。今後(hòu)要開(kāi)展員工素質測評工作、績效管理工作，員工職業生

　　涯規劃等工作，最後(hòu)實施戰略性的人力資源管理。她要求集團和企業的人力資源部門，要按計劃有序推進(jìn)各項工作，要根據企業實際大膽推進(jìn)、創新推進(jìn)，突出工作重點，展示工作亮點。對(duì)企業的行政工作，胡總要求各分廠重視VIS的貫徹實施，同時要求定期召開(kāi)行政工作會議，及時分析總結行政工作中存在的問題，加強工作的協調與溝通，對(duì)集團的階段性工作集中推進(jìn)。胡總強調行政工作要倡導積極思考、統籌協調、廉潔高效的工作作風，能(néng)辦的事(shì)情馬上辦，要有強烈的責任心，要保持強大的執行力。

　　（集團人力資源部　江萍）