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堅定信心 鼓足士氣 乘勢而上 加快前進(jìn)

華宏集團召開(kāi)二季度經(jīng)濟工作例會

  本報訊  4月5日下午,華宏集團二季度經(jīng)濟工作例會在毗山灣酒店會議中心召開(kāi)。華宏集團主要領導、顧問、部門負責人和各分廠正副總經(jīng)理、财務負責人共四十多人出席了會議。會議由華宏集團常務副總經(jīng)理胡士清主持。

  在聽取了各分廠首季工作彙報和對(duì)第二季度的工作部署後(hòu),華宏集團董事(shì)長(cháng)胡士勇作了重要講話。


  胡士勇董事(shì)長(cháng)首先傳達了羅志軍省長(cháng)3月26日在全省工業大會上的講話精神和朱民陽書記、王錫南市長(cháng)3月30日在全市領導幹部會議上的講話精神。然後(hòu),對(duì)華宏集團第一季度工作進(jìn)行了回顧和分析,并對(duì)第二季度的工作進(jìn)行了具體部署。


  董事(shì)長(cháng)指出,在過(guò)去的一個季度中,全公司幹部員工堅定信心、團結一緻、積極應對(duì)複雜多變的經(jīng)濟形勢,以務實的舉措在“危”中尋“機”,努力化解危機,取得了階段性成(chéng)果。具體抓了五個方面(miàn)的工作:一是一切從早,落實指标,振奮精神,鼓勁增壓,堅持把發(fā)展放在首位,做到指标早下達,任務早落實,市場早開(kāi)發(fā),全力以赴保目标。二是現金爲王,籌措資金,産、銷、投入同步推進(jìn),靈活應對(duì)市場變化,沉着應對(duì)複雜局面(miàn),做到手中有錢心不慌,産銷、創新、技改、投入同步有序推進(jìn)。三是解放思想、深化改革,以機制創新激發(fā)企業活力,本着三有利、三不變的原則大膽試行内部改革,激發(fā)了企業在管理、營銷、創新等方面(miàn)的活力。四是精益管理、薪酬制度、績效考核、成(chéng)本核算、财務制度深入推進(jìn),促使企業的規範化運作全方位邁出堅實的步伐。五是領導重視,把握重點,審時度勢保持産銷高峰。圍繞全年目标,各分廠開(kāi)工早、開(kāi)工足,緊緊抓住市場這(zhè)個牛鼻子,一着不讓搶市場、抓銷售,集團和分廠領導集中精力在一線指導生産和銷售,赢得了良好(hǎo)的開(kāi)局和首季開(kāi)門紅。


  董事(shì)長(cháng)指出,在看到首季工作取得階段性成(chéng)績的同時,必須清晰地意識到二季度工作的繁重和艱巨,必須抓好(hǎo)以下五個方面(miàn)的工作。


  一要把握形勢、沉着應對(duì),加倍努力搶抓機遇,危中覓機。對(duì)宏觀經(jīng)濟形勢的嚴峻性和複雜性不能(néng)低估,要有充分的思想準備和組織實施準備。同時,要有強烈的機遇意識,緊緊抓住國(guó)家全面(miàn)實施保增長(cháng)、促發(fā)展一攬子計劃實施帶來的各種(zhǒng)機遇,爲我所用,促使二季度産銷平穩增長(cháng)。


  二要集中一切精力,以昂揚的鬥志拼搶市場,确保二季度産銷兩(liǎng)旺。各分廠要以落實周委發(fā)(2009)4号文件精神爲己任,工作要有思路、有預期,要將(jiāng)崗位前移,發(fā)揚“四千四萬”精神拼搶市場,拓寬産品銷售的領域和渠道(dào),找米下鍋,多接訂單,确保二季度産銷平穩上升。


  三要注重新品開(kāi)發(fā)、技改投入、優化升級和實施品牌戰略,增強競争力。金融危機影響實體經(jīng)濟帶來企業重新洗牌,也孕育着新的發(fā)展機遇,帶來工業的革命和變革。我們要有膽識在這(zhè)場革命和變革中尋找生存空間和發(fā)展機會,結合企業實際抓市場,用産品創新、質量提升和優化服務穩住市場、拓展市場;要緻力于品牌建設,提高華宏品牌的知名度、美譽度,提升産品競争的軟實力;要實施精益管理、卓越運營,解決好(hǎo)規範管理和效益提升這(zhè)兩(liǎng)個核心問題,确保上市工作正常推進(jìn);要加大技改投入和研發(fā)投入,整合各種(zhǒng)創新資源推進(jìn)産業結構優化和産品升級,增強企業在行業中的競争能(néng)力。


  四要把關注應收、壓降兩(liǎng)資作爲企業的一項常态性的工作,制訂切實措施,加大壓降、催收力度,控制風險,減少流失,用活資金,增加效益。


  五要認真學(xué)習和貫徹省工業大會和市領導幹部會議精神,進(jìn)一步堅定科學(xué)求進(jìn)的信心,進(jìn)一步樹立敢于争先的勇氣,進(jìn)一步采取變危爲機的策略,一絲不苟地落實好(hǎo)二季度的客戶、市場,完成(chéng)各項目标任務,努力將(jiāng)企業的發(fā)展建立在安全、高效的基礎上。


  董事(shì)長(cháng)強調,在這(zhè)特殊的年份、特殊的時期,華宏集團上下要作出特殊的努力,要争取取得特殊的成(chéng)績,鼓足士氣,乘勢而上,加快前進(jìn),堅決打勝破冰迎春這(zhè)場攻堅戰,确保華宏應有的地位和影響。

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