大幹四季度 決戰九十天 奪取全年勝利

　　本報訊  爲了及時總結2009年前三季度工作，以隻争朝夕的銳氣、争超完成(chéng)各項任務的志氣、敢于争先的勇氣奪取全年工作的勝利，10月7日下午，華宏集團在毗山灣酒店會議室召開(kāi)四季度經(jīng)濟工作例會，部署開(kāi)展“大幹四季度、決戰九十天”活動，吹響了沖刺全年目标的沖鋒号。出席這(zhè)次會議的有集團董事(shì)會全體成(chéng)員，集團正副總經(jīng)理、顧問，各職能(néng)部門負責人，集團各子公司正副總經(jīng)理、财務負責人。會議由華宏集團常務副總經(jīng)理胡士清主持。 

　　會議首先聽取了9個子公司和10個職能(néng)部門的工作彙報。彙報集中回顧了前三季度工作、年前工作安排和2010年的初步打算，表達了華宏集團凝心聚力謀發(fā)展，千方百計保增長(cháng)的堅強決心。彙報結束後(hòu)，華宏集團董事(shì)長(cháng)胡士勇作了重要講話。 

　　董事(shì)長(cháng)首先向(xiàng)集團兩(liǎng)級幹部傳達了中共江陰市委關于組織開(kāi)展第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習實踐活動的指示精神，并結合華宏實際工作就“大幹四季度、決戰九十天”提出了具體要求。 

　　董事(shì)長(cháng)指出，集團兩(liǎng)級幹部必須高度統一認識、統一思想、統一目标、統一行爲，以深入開(kāi)展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀和“雙學(xué)”活動爲動力，營造大幹氣氛，明确決戰目标，強勢推進(jìn)各項工作。精心布陣，細化指标，強化執行，人人參與，真正做到千斤擔子大家挑，人人頭上有指标，大幹每一天，打勝每一仗，迅速掀起(qǐ)決戰決勝的熱潮。 

　　董事(shì)長(cháng)強調，企業以效益爲核心，這(zhè)也是科學(xué)發(fā)展觀的要求。在“大幹四季度、決戰九十天”活動中，各企業必須明确主體責任，主動有爲地化解經(jīng)營風險，重拳出擊抓好(hǎo)兩(liǎng)項資金壓降工作。要將(jiāng)這(zhè)項工作與責任部門、責任人的業績考核、報酬分配挂起(qǐ)鈎來，做到獎罰分明，确保壓降工作取得明顯成(chéng)效。 

　　董事(shì)長(cháng)在會上明确表示，四季度是結好(hǎo)今年果、開(kāi)好(hǎo)明年頭的關鍵時刻，明年又是“十一五”計劃的最後(hòu)一年，爲此，我們要立足當前，着眼長(cháng)遠，謀劃好(hǎo)明年的工作，以人才隊伍建設和制度建設爲重點，對(duì)2010年的工作進(jìn)行科學(xué)規劃，抓好(hǎo)五件大事(shì)，做到五個堅持。一是堅持發(fā)展不動搖，科學(xué)發(fā)展取得新成(chéng)效；二是加大、加強人才培養、管理隊伍建設、制度建設，加快提升綜合競争力；三是堅持做大做強機械、做精做專化纖，形成(chéng)主業，實現華宏科技公司2010年成(chéng)功上市；四是堅持科技創新，擴大科研合作，争創華宏馳名商标，做響華宏品牌；五是堅持總量、利、稅穩步增長(cháng)，産、銷在今年完成(chéng)的基礎上增20%，利、稅增1億，全年完成(chéng)工、貿總收入100億，實現“十一五”計劃。