抓綱舉目 奮力沖刺 決勝全年

    本報訊   10月5日下午，華宏集團在毗山灣酒店召開(kāi)四季度經(jīng)濟工作例會。會上，各分公司領導首先彙報了今年前三季度所取得的業績及對(duì)四季度工作的打算，并提出了“十二五”的規劃設想，表達了廣大員工保目标、争提前的信心和決心。彙報結束後(hòu)，華宏集團董事(shì)長(cháng)胡士勇作了重要講話。 

　　董事(shì)長(cháng)首先傳達了周莊鎮9月19日“沖刺100”天兩(liǎng)級幹部會議精神，對(duì)當前的發(fā)展形勢作了科學(xué)分析，并結合華宏集團的具體情況，對(duì)四季度重點工作進(jìn)行了周密部署。 

　　董事(shì)長(cháng)指出，時間已進(jìn)入今年的最後(hòu)一個季度，這(zhè)标志着全面(miàn)完成(chéng)年初提出的工作目标已進(jìn)入倒計時階段。如何發(fā)揮前三季度的優勢，化解發(fā)展中存在的困難，興利抑弊、搶抓機遇、拼搶時間、加快速度，已成(chéng)爲四季度工作不同尋常的鮮明主題。爲此，我們要振奮精神，滿懷信心，頑強沖刺，拿出切實的舉措，确保提前實現年度目标，爲提前創百億奠定勝局。 

　　董事(shì)長(cháng)強調，要咬住目标，攻堅克難，增産促銷，争超指标。要增強完成(chéng)的緊迫感，确立争超的責任感，做到胸懷大目标，細化每一天，人人爲百億出力，個個爲百億流汗，搶時間，争速度，赢先機。在工作方法上，要堅持突出重點，做到抓綱舉目，綱舉目張，做強優勢，突破難點，全力确保滿負荷生産，以高指标、高質量爲要求增産促銷，全面(miàn)超額完成(chéng)指标，提前跨入2011年。 

　　董事(shì)長(cháng)最後(hòu)強調，今年是“十一五”的收官之年，四季度工作不僅事(shì)關“雙百”活動成(chéng)果，更關系到“十二五”的順利開(kāi)局。必須立足當前收好(hǎo)尾，着眼明年開(kāi)好(hǎo)局。要統籌謀劃，細緻把握，前後(hòu)兼顧。時不我待，要高度緊張，馬虎放松不得。 

　　董事(shì)長(cháng)還(hái)對(duì)華宏集團“十二五”規劃的指導思想和基本思路作了說明。總的要求是抓發(fā)展做強主業，抓創新培育新興産業，抓資本經(jīng)營促使裂變發(fā)展，實現五年翻一番。 

　　會議由華宏集團常務副總經(jīng)理胡士清主持。華宏集團主要領導、顧問、職能(néng)科室負責人、各分公司正副總經(jīng)理、有關條線負責人出席。