乘東風創新作爲 謀發(fā)展馬不停蹄

    本報訊  7月3日下午，華宏集團乘江陰市第十二次黨代會勝利召開(kāi)的東風，在毗山灣酒店召開(kāi)了三季度經(jīng)濟工作會議，總結上半年經(jīng)濟工作所取得的成(chéng)績，分析經(jīng)濟走勢，對(duì)下半年工作進(jìn)行全面(miàn)部署。華宏集團董事(shì)會成(chéng)員、顧問、各職能(néng)科室負責人，各子公司正副總經(jīng)理、财務、人事(shì)負責人近60人出席會議。 

　　會議首先聽取了8家子公司的工作彙報，并聽取了集團财務副總胡士法的上半年度資金運行分析報告和胡品賢副總對(duì)集團十大科室的工作點評。随後(hòu)，胡士勇董事(shì)長(cháng)對(duì)會議作了重要講話。 

　　胡士勇在傳達市十二次黨代會時要求企業幹部深刻領會黨代會精神，結合企業發(fā)展實際創新落實，敢于亮劍，用業績和數據爲建設幸福江陰和攀登現代化建設新高峰争作貢獻。 

　　在回顧和總結上半年工作時，胡士勇指出，今年1-6月，華宏集團由于多措并舉，各項工作争主動、搶先機，經(jīng)濟發(fā)展勢頭平穩、強勁，上半年完成(chéng)開(kāi)票銷售收入62.85億元，比去年同期增60.87%，實交稅金7294.16萬元，比去年同期增87%，利潤比去年有較大幅度增長(cháng)，各項指标全面(miàn)實現“硬過(guò)半”。這(zhè)一階段性成(chéng)果的取得，是全公司員工奮力拼搏，刻苦工作的結果，成(chéng)績來之不易，彌足珍貴。胡士勇要求大家在成(chéng)績面(miàn)前居安思危，振奮精神，激發(fā)幹勁，保持和發(fā)揚成(chéng)績，堅定發(fā)展信心，不動搖、不松勁、不懈怠，乘黨代會東風，打好(hǎo)七、八、九三月的攻堅戰，劈波斬浪，勇往直前，争創新的業績。 

　　胡士勇強調，做好(hǎo)下半年工作，要注重用好(hǎo)上半年工作取得的五條基本經(jīng)驗。一要抓營銷隊伍建設不放松。堅持營銷爲王理念，主動搶占國(guó)内、國(guó)外兩(liǎng)個市場，确保三季度滿負荷産銷，掀起(qǐ)新一輪産銷高潮。二要抓品牌、名品、新品建設。始終堅持精益制造、用戶至上、質量第一的工作方針，同時完善綜合服務功能(néng)，提升企業産品的美譽度。打響、做亮品牌，赢得市場。三要抓好(hǎo)産銷的無縫對(duì)接，以銷定産，以産定銷，科學(xué)組織，周密實施，強化執行，企業管理者要爲高産想辦法，不爲減産找理由。四要在增産增銷的同時用好(hǎo)用活資金，要善于控制和規避經(jīng)營風險，多方設法找課題，找資金。五要堅持以效益爲核心，將(jiāng)民生保障和員工收入增長(cháng)作爲企業的責任，千方百計節支降本，拓寬增效渠道(dào)，實現産、銷、稅、利同步穩健增長(cháng)。 

　　會上，胡士勇還(hái)結合6月17日出席省經(jīng)濟和信息化委員會在揚州召開(kāi)的全省百強企業、百強民營企業新聞發(fā)布會暨全省企業管理創新工作會議精神，對(duì)管理創新作了專門闡述，并着重指出，華宏集團作爲全省百強民營企業，正處于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和發(fā)展創新型經(jīng)濟的關鍵期，面(miàn)對(duì)現代科技快速發(fā)展和競争日趨激烈、資源環境約束加大的新形勢，提升企業管理水平已時不我待，我們要將(jiāng)管理創新作爲實現經(jīng)濟穩健發(fā)展的根本出路，以快人一拍、先人一步的決心，加快管理創新的步伐，將(jiāng)管理創新作爲企業化解發(fā)展壓力和瓶頸的利器，努力運用現代化管理手段，實現企業管理創新的全覆蓋，不斷提高企業的發(fā)展質量、經(jīng)濟效益和綜合競争力，實現又好(hǎo)又快發(fā)展。 

　　會議由華宏集團常務副總經(jīng)理胡士清主持。