堅定信心 攻堅克難 勵精圖治 穩中求進(jìn)

    本報訊   4月2日下午，華宏集團召開(kāi)二季度經(jīng)濟工作會議，總結2012年首季業績，部署二季度工作。華宏集團董事(shì)會成(chéng)員、顧問、各職能(néng)科室負責人、集團下屬企業正副總經(jīng)理、财務和人力資源部門負責人出席會議。會議由華宏集團常務副總經(jīng)理胡士清主持。

　　會議首先聽取了7家企業負責人的首季工作彙報和二季度的工作計劃。華宏集團副總經(jīng)理胡士法對(duì)财務運行情況進(jìn)行了分析。發(fā)言結束後(hòu)，華宏集團董事(shì)長(cháng)胡士勇就貫徹落實市、鎮經(jīng)濟工作會議精神、決戰二季度作了重要講話。

　　胡士勇指出，進(jìn)入2012年以來，華宏集團緊緊圍繞全年目标，凝心聚力、振奮精神、攻堅克難，取得了階段性的工作成(chéng)果。進(jìn)入二季度，集團上下要咬住目标，勵精圖治，強化責任，提速增效，以月保季，追趕指标，以更加務實有效的舉措，將(jiāng)“硬過(guò)半”落實在具體的行動中。

　　胡士勇指出，要強化目标，穩中求進(jìn)。目标是綱，目标是方向(xiàng)，它不但體現企業的價值，也是一切工作的出發(fā)點，我們務必抓綱舉目，全線出擊，把攻克目标作爲工作的落腳點，發(fā)展才是硬道(dào)理。要實現既定目标，業務乃重中之重。爲此，要不失時機搶訂單，全力以赴拓市場，要導入先進(jìn)的管理模式，調動一切積極性，擴大企業産品在國(guó)内外兩(liǎng)大市場的份額。同時，注重挖掘企業内部潛力，着重提升産品質量和檔次，最大限度地拓展利潤和發(fā)展空間。

　　胡士勇強調，在全球産業梯次轉移速度加快和市場競争加劇的今天，企業要堅持以創新來優化産業結構，爲自己增添新的活力。一要堅持高端引領，將(jiāng)發(fā)展目标實現的途徑定位在産品和技術創新上。要圍繞高科技含量、高附加值、成(chéng)長(cháng)性好(hǎo)的新興産業開(kāi)展重點攻關，尋求突破，徹底改變被動加工的落後(hòu)發(fā)展模式。二要堅持創新驅動，把技術創新和管理創新、制度創新很好(hǎo)地結合起(qǐ)來，加快産業形成(chéng)自身優勢，增強核心競争力，實現爆發(fā)式增長(cháng)。三要堅持以人才爲本，始終不渝地走人才強企之路。要大力加強企業人才培養，強化培育激勵機制，使人才引得進(jìn)、留得住、用得好(hǎo)，成(chéng)爲企業創新發(fā)展、轉型發(fā)展、又好(hǎo)又快發(fā)展的強大支撐。

　　胡士勇要求全公司上下團結一心，埋頭苦幹、心無旁骛，大力營造率先發(fā)展、精明發(fā)展、頑強拼搏的大幹氛圍和氣勢，把不可能(néng)轉變爲可能(néng)，堅決完成(chéng)“硬過(guò)半”任務，爲實現全年目标打下紮實基礎。